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，實(shí)用性欠佳，第二版做了滑動(dòng)蓋子的改進(jìn)。而目前最新的第三版，厚度更薄，頂部中間有醒目的徽標(biāo) logo：從上到下，分別是第一
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，就是以下七條：第一、完善全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系，提升煙草產(chǎn)業(yè)整體效能。全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行，不僅能夠降低煙草企業(yè)的運(yùn)行成本，還能
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長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，考慮問題的著眼點(diǎn)不僅局限于自身，而是整個(gè)行業(yè)。悅刻為何能在這么短的時(shí)間里取得如此成就，第一，煙草特殊性使得其利潤(rùn)率高于其他行業(yè)
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我的要求，讓我過去看看，我當(dāng)時(shí)立馬就跑過去了?！ ?em class="term">第一感覺就是不行，位置不好，在小區(qū)車庫(kù)出入口旁邊，而且小區(qū)人行道門口已經(jīng)有一家
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，在市場(chǎng)上掀起一陣新國(guó)風(fēng)浪潮。通過以上新國(guó)貨崛起的案例，筆者認(rèn)為以下這些規(guī)律性的底層邏輯可以運(yùn)用到卷煙品牌國(guó)潮化的實(shí)踐中。第一，善于抓住時(shí)間窗口，在整個(gè)
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; 第一，市場(chǎng)上其它產(chǎn)品的零售價(jià)格能不能跟上來？從政策設(shè)計(jì)看，顯然只有拿到門條的品牌才有資格實(shí)現(xiàn)新的價(jià)格，其它產(chǎn)品仍然維持原來的價(jià)格。原來很擔(dān)心新
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根治。為什么？因?yàn)閷?duì)于假貨必須要“降維打擊”，讓假貨沒有回旋余地。就以通配假煙彈來說，降維打擊瞄準(zhǔn)的一定是這樣兩個(gè)點(diǎn)：第一，提升煙
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測(cè)量體溫、為進(jìn)出的人員和通勤車輛消毒、人員信息進(jìn)行登記，牢牢把好人員進(jìn)入企業(yè)的第一“關(guān)口”。復(fù)工后的第一天中午，廠職工食堂進(jìn)口處，李剛和同事們對(duì)每位前來就餐的職工
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，努力實(shí)現(xiàn)高水平動(dòng)態(tài)平衡，是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。如何推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？需要做好以下七個(gè)方面工作，才能實(shí)現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)。第一、堅(jiān)持以
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等芯片和OS供應(yīng)商，向下整合渠道商，聯(lián)想做到了PC領(lǐng)域的全球第一；華為模式，則是三十余年持續(xù)向技術(shù)這個(gè)唯一的城墻口沖鋒，有自己的麒麟
