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和掌握的辦法不多，許可證辦理過程中專賣人員對(duì)相關(guān)規(guī)定宣傳不到位，客戶對(duì)布局的合理性存在意見。
精益思路
以“構(gòu)建新型客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與客戶共同發(fā)展”為中心
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精神，緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、自身建設(shè)、精益管理等方面工作，構(gòu)建了開展黨建工作的基本發(fā)展格局。通過每年組織開展一次專題教育活動(dòng)，特別是黨的群眾路線
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;狠抓隊(duì)伍建設(shè)、狠抓目標(biāo)落實(shí)。
為給全省推進(jìn)煙草專賣零售許可行政審批改革積累經(jīng)驗(yàn)，陜西省局確立寶雞市煙草專賣局為試點(diǎn)單位，要求其結(jié)合精益管理工作思路，在
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終端機(jī)進(jìn)行煙葉收購(gòu)。煙葉收購(gòu)終端機(jī)通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級(jí)的方式完成煙葉收購(gòu)工作。但隨著煙葉收購(gòu)量的增加和精益管理要求的日益嚴(yán)格，收購(gòu)效率低、人為因素重
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落實(shí)到適宜區(qū)和生產(chǎn)條件好的地區(qū)。三是堅(jiān)持不懈做好特色品種種植工作，進(jìn)一步彰顯特色品種種植效益。四是堅(jiān)持不懈抓好精益生產(chǎn)，鞏固提升煙葉生產(chǎn)整體水平。五是堅(jiān)持不懈走提質(zhì)增效發(fā)展
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管理水平。從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，精心組織、科學(xué)部署，啟動(dòng)“奮戰(zhàn)十八天，堅(jiān)決打贏煙葉收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行；開展精益收購(gòu)
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的益處，拓寬發(fā)展思路，提高基層站所精益管理水平。
建立中層干部目標(biāo)管理和績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一是通過深入細(xì)致的工作分析將目標(biāo)管理與績(jī)效考核指標(biāo)具體化、個(gè)性化，
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田機(jī)械化健步如飛
精益管理
唱響在每一個(gè)崗位
營(yíng)銷效益正月異日新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
開拓進(jìn)取我們與時(shí)俱進(jìn)
降焦減害
為健康助威
也許有一天
你抽的煙沒有了尼古丁
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局行政案件執(zhí)法監(jiān)督工作實(shí)施辦法》，結(jié)合精益管理的理念，通過五種精細(xì)舉措，在縣局組織的各季度評(píng)審中，卷宗合格率達(dá)到100%。
一是事中監(jiān)督100
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”要求不動(dòng)搖，緊緊圍繞“一調(diào)減、兩增長(zhǎng)”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“六個(gè)始終如一”扎實(shí)推進(jìn)煙葉精益收購(gòu)，以純度質(zhì)量為中心、以均衡收購(gòu)為核心、以現(xiàn)場(chǎng)管理為保障，
