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一方面著力客戶(hù)服務(wù)滿足消費(fèi)。從優(yōu)化客戶(hù)管理出發(fā)幫助客戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)群體分類(lèi)，參考客戶(hù)商圈環(huán)境，歷史卷煙銷(xiāo)量，幫助客戶(hù)預(yù)測(cè)卷煙消費(fèi)需求?？蛻?hù)經(jīng)理要充分利用精益營(yíng)銷(xiāo)思維
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發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，以不懼任何風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，努力在推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理、提升精益水平、凝聚干事合力方面實(shí)現(xiàn)作為和擔(dān)當(dāng)，讓我們的干部有更多
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度的“
精益網(wǎng)格”，通過(guò)微信平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步提升廠區(qū)的網(wǎng)格管理，讓管理漏洞和盲區(qū)“無(wú)處藏身”！
“春爭(zhēng)日，夏爭(zhēng)時(shí)，一年大事不宜遲?！变靥?/div>
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的一項(xiàng)重要工作。從去年開(kāi)始，為了使新煙的創(chuàng)新氛圍更加濃厚，員工的創(chuàng)新熱情持續(xù)高漲，廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金也由原來(lái)的20萬(wàn)元提高到50萬(wàn)元，用于激勵(lì)在精益金點(diǎn)子
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，同時(shí)按照精益生產(chǎn)、精品樣板示范的相關(guān)要求，在小壩、果河項(xiàng)目區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)集中連片打造3000余畝樣板示范區(qū)，示范區(qū)內(nèi)對(duì)規(guī)劃栽煙地塊全部實(shí)行統(tǒng)一高質(zhì)量、高規(guī)格原則
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、擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的總體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是全面推行精益管理，提升隊(duì)伍建設(shè)水平。堅(jiān)持把創(chuàng)新
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。筆者認(rèn)為，這來(lái)自于以?xún)?yōu)秀的安全理念引導(dǎo)人；以精益安全管理培育人；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)人；以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)范人，逐漸形成了敬畏
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，運(yùn)用精益管理理念，針對(duì)區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題，找準(zhǔn)各自定位，加強(qiáng)分析研究，提高工作水平，
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，運(yùn)用精益管理理念，針對(duì)區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題，找準(zhǔn)各自定位，加強(qiáng)分析研究，提高工作水平，
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，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求，引入精益安全理念，提高整體安全管理水平，全力以赴織密扎牢緊拉安全網(wǎng)，用強(qiáng)大的執(zhí)行力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
奮斗
