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轉(zhuǎn)變成為政府、煙農(nóng)和煙草行業(yè)三者統(tǒng)籌兼顧、互惠共享、利益攸關(guān)型，以此贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，并建立起反哺煙農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制。因此，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)應(yīng)采取漸進(jìn)的方式推進(jìn)。推進(jìn)現(xiàn)代
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，進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)的針對(duì)性和有效性。通過網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，在使我們煙草的大平臺(tái)信息系統(tǒng)延伸到的零售終端，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。使訂煙業(yè)務(wù)流程變得更加簡(jiǎn)單、透明
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廣告的履約情況不盡如人意。比如，按照公約規(guī)定，品牌延伸和品牌共享均視為煙草廣告。此外，煙草企業(yè)希望通過捐贈(zèng)促進(jìn)企業(yè)行為“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的內(nèi)容， 樹立
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，才能把信息化為資源，為整個(gè)營(yíng)銷工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息工商共享，按照市場(chǎng)需求調(diào)整策略。
三是要積極推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。卷煙營(yíng)銷
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檔案”，與同級(jí)專賣內(nèi)管部門共享。3、專賣部門對(duì)照“卷煙零售大戶名單”，每月將卷煙零售大戶的監(jiān)管檢查情況、真品卷煙報(bào)表、真品卷煙分析報(bào)同級(jí)業(yè)務(wù)部門備案；對(duì)存在違法
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卷煙打假的工作中，我們要在積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣匾暫椭С值耐瑫r(shí)，加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系，信息互通共享，并逐步建立和健全與各
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、信息共享和重點(diǎn)監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)、齊抓共管的良好局面。在市場(chǎng)監(jiān)管中，要求“三員”在市場(chǎng)走訪時(shí)，一看轄區(qū)是否有無證戶
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，節(jié)約了成本、提高了效率。
生豬養(yǎng)殖小區(qū)和沼—肥生產(chǎn)線，按照“合作社組織，社員入股，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)模式
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷體系，給力“彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)的‘短板’，加高城關(guān)市場(chǎng)的‘長(zhǎng)板’”，不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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行業(yè)補(bǔ)貼的普惠共享，充分調(diào)動(dòng)各方參與合作社的積極性。合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和使用煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)，享有行業(yè)補(bǔ)貼建設(shè)的育苗工場(chǎng)、密集烤房和農(nóng)機(jī)具的使用權(quán)及收益權(quán)，不以
