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;積極組織適銷對(duì)路貨源，切實(shí)滿足節(jié)日消費(fèi)需求，并控制投放節(jié)奏，維持價(jià)格穩(wěn)定；注重引導(dǎo)消費(fèi)，做好結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，做好品牌培育
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狀態(tài)，去實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是當(dāng)好三個(gè)“領(lǐng)頭羊”。當(dāng)好發(fā)展創(chuàng)先的“領(lǐng)頭羊”，要在保障市場(chǎng)良好狀態(tài)的前提下，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)。推動(dòng)卷煙營(yíng)銷、品牌培育
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會(huì)上指出，貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神要著力圍繞“四個(gè)堅(jiān)定不移”，切實(shí)做到“四個(gè)不放松”。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)改革攻堅(jiān)，毫不放松抓好品牌培育工作。以保持品牌良好
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”：一是把握卷煙營(yíng)銷關(guān)鍵目標(biāo)。要強(qiáng)化管理，加大考核，加強(qiáng)對(duì)客戶的品牌培育、庫存銷量、銷售利益及所存在的問題分析，按照“認(rèn)真交談、敏銳捕捉、及時(shí)反饋、限時(shí)
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發(fā)展。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為，努力開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面；二是強(qiáng)化守土有責(zé)，努力拓展外打內(nèi)管新業(yè)績(jī)；三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，努力構(gòu)建轉(zhuǎn)型
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的服務(wù)客戶作風(fēng)，實(shí)行每月檢查評(píng)估制度，以市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、品牌培育成功、零售利益保障、送貨滿意度、消費(fèi)群體滿足的程度來檢驗(yàn)“四員”員工的實(shí)際效果。同時(shí)，推行監(jiān)督評(píng)價(jià)
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江西煙草人青春和汗水的“金圣”品牌，一直都是在困難中砥礪前行的?？朔щy，堅(jiān)持到底就不會(huì)輸。人也有順境逆境，品牌培育也會(huì)面對(duì)這樣那樣的困難，只要
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，全市煙區(qū)要以煙草產(chǎn)業(yè)為載體，堅(jiān)持把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念貫穿到煙草生產(chǎn)全過程，在落實(shí)面積、基礎(chǔ)配套、組織創(chuàng)新、科技攻關(guān)、品牌培育、助農(nóng)增收
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。只有全面開展市場(chǎng)清理整治工作，才能穩(wěn)定市場(chǎng)，為下一步的卷煙銷售做好工作。
三是加強(qiáng)終端陳列，提升品牌培育能力。通過指導(dǎo)客戶卷煙陳列，結(jié)合“黃金
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，表態(tài)將積極配合公司，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行廣告促銷宣傳活動(dòng)，并對(duì)2016年貨源銜接、品牌培育工作提出了想法和打算。零售客戶代表充分肯定了近年來公司在客戶服務(wù)方面
