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局（公司）物流配送中心的設(shè)備維護(hù)工作；六是在市場營銷中心的統(tǒng)一部署下，組織2-3次營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作力。
四、明確工作要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科
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煙葉結(jié)構(gòu)工作要求，楊榮生強(qiáng)調(diào)，各級各部門要強(qiáng)化對總量與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、增加煙農(nóng)收入與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)三個關(guān)系的認(rèn)識，加快制定、落實(shí)“一村一案
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和規(guī)范建設(shè)工作，按照“兩項(xiàng)工作”的要求，認(rèn)真開展“三項(xiàng)檢查”工作，積極推進(jìn)“辦事公開，民主管理”工作，建立完善了相關(guān)管理制度
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結(jié)構(gòu)工作要求，楊榮生強(qiáng)調(diào)，各級各部門要強(qiáng)化對總量與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、增加煙農(nóng)收入與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)三個關(guān)系的認(rèn)識，加快制定、落實(shí)“一村一案
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成效，并就下步打好抗低溫育壯苗促春耕攻堅戰(zhàn)提出工作要求。省局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人，昆明、曲靖、昭通三市公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員共40余人
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，基本完成企業(yè)組織由增長型向成長型轉(zhuǎn)變的階段性目標(biāo)，按照“四個全面提升”的工作要求，各項(xiàng)工作再上新水平，較好實(shí)現(xiàn)了2010年工作目標(biāo)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行注重調(diào)控
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認(rèn)識“小金庫”專項(xiàng)治理工作的重要意義，準(zhǔn)確把握工作要求，努力克服時間緊、任務(wù)重等困難，堅決貫徹落實(shí)國家局的決策部署。建立健全長效機(jī)制，確保專項(xiàng)
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”“461”知名品牌的培育成果作為檢驗(yàn)品牌培育能力的試金石，切實(shí)做好品牌培育工作。落實(shí)品牌培育“第一要務(wù)”，按照“532”“461”知名品牌培育工作要求，進(jìn)一步
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;深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)工業(yè)和信息化部黨組工作要求，總結(jié)上半年工作情況，分析面臨的形勢和問題，部署下半年重點(diǎn)工作，
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的“八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)督是今年對全國煙草行業(yè)提出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作要求。從當(dāng)前我們對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管情況來看，主要存在以下幾個方面的問題。1、制度建設(shè)有待完善。制度建設(shè)是一切工作高效開展
