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收購七項要求、五條紀律等制度，從思想上、源頭上筑牢廉潔風險防控意識，并與收購人員簽訂煙葉收購廉政承諾書。開展煙葉收購人員廉政警示教育，強化底線意識、法紀意識
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“一個根本”。就是抓住思想政治建設這個根本，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
著力“二個強化”。一是強化精準識別、把人核準考實。綜合運用各方面成果和信息化手段，
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原則是，認真貫徹落實黨中央、國務院領(lǐng)導同志重要指示批示精神，按照省委、省政府決策部署，以深化安全生產(chǎn)主體責任落實、推動安全生產(chǎn)制度標準落地為核心，
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過程中存在的問題，并形成采購管理問題清單，通過暴露問題、分析問題、解決問題，進一步規(guī)范采購管理工作。
二是主抓采購管理制度完善。立足該廠采購管理工作實際
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變革、加強“三高”（高學歷、高技術(shù)、高職稱）人才培養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供高質(zhì)量科技供給。
福建中煙強調(diào)，要加強技術(shù)創(chuàng)新能力和制度創(chuàng)新能力
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，如何加強管理體系建設，完善公司內(nèi)部治理進行了交流，重點介紹了公司董事會建設、制度建設、重大事項決策及1—5月的經(jīng)濟運行情況，與調(diào)研組就黨組會
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較為集中的寫字樓進行了控煙專項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，重點監(jiān)督檢查各單位對《北京市控制吸煙條例》的執(zhí)行與落實，如是否建立控煙制度，是否在禁止吸煙場所張貼了明顯的禁煙
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思想認識。持續(xù)開展改進工作作風建設學習活動，提高全體人員的思想認識，增強責任擔當?shù)囊庾R，將全體員工的思想統(tǒng)一到江西廬山市局的要求上來。
三是加強制度建設
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）、市物流中心、縣級中轉(zhuǎn)站三位一體的管理體系和考核體系。二是加強制度建設。針對中轉(zhuǎn)站管理運行當中出現(xiàn)的內(nèi)部規(guī)范風險點，制定相關(guān)管理制度，堵塞工作漏洞。三是狠抓
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”制度要求，天水市局（公司）對管理制度進行更新，劃清審核部門、操作部門及監(jiān)督部門職責權(quán)限，明細操作流程。
二是規(guī)范模板
