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煙草的需求。” 然后它就從市場競爭、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和品牌布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、社會責(zé)任、多元化發(fā)展等方面給出了分析框架，雖然目前的分析結(jié)果依然顯得很初級且淺顯，但是它給出的結(jié)論讓
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;區(qū)）的卷煙配送線路優(yōu)化整合。經(jīng)過5次優(yōu)化，我們形成了現(xiàn)在這種資源集約、配置優(yōu)化的‘1+4’區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)布局，為“柳來河（柳州、來賓
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內(nèi)是否干凈整潔、商品擺放是否讓人看了舒服，購物環(huán)境是否溫馨可人。因此，春節(jié)后的經(jīng)營淡季，要把店鋪的商品重新進(jìn)行布局和陳列。一是調(diào)整商品品種。隨著冬春交替
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、綠豆等）”“烤煙+蔬菜（白菜、貢菜、蔥蒜等）”等產(chǎn)業(yè)組合，持續(xù)優(yōu)化完善煙區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，推動糧煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同
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年在充電領(lǐng)域大刀闊斧布局。中國石化的優(yōu)勢在于其所擁有的 3萬多座加油站。發(fā)展充電業(yè)務(wù)以來，中石化主動打破了加油站只能加油的邊界，在站內(nèi)站外同步推進(jìn)充電網(wǎng)絡(luò)布局，
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區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷量等因素，對現(xiàn)有市場進(jìn)行分檔，關(guān)注核心和重點(diǎn)市場，兼顧潛力和一般市場，不斷優(yōu)化完善市場布局。堅(jiān)持離市
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市場布局。堅(jiān)持離市場“近一點(diǎn)，更近一點(diǎn)”，他們通過線上線下兩種方式，深化雪茄市場調(diào)查和研究，逐步建立“點(diǎn)線面”相結(jié)合的雪茄產(chǎn)品市場信息采集網(wǎng)絡(luò)
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充電樁如雨后春筍般布局，電動配送車輛在城市短途配送中嶄露頭角，減少化石能源依賴同時，降低尾氣排放，契合綠色發(fā)展理念，物流費(fèi)用呈現(xiàn)
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。（三）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，升級服務(wù)營銷體驗(yàn)一是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局。探索應(yīng)用地理信息系統(tǒng)（GIS）、商圈分析工具，精準(zhǔn)錨定空白區(qū)域、潛力
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之一。2024年，很多大品牌開始思考細(xì)支品類的下一步應(yīng)當(dāng)布局何處，而就在很多品牌還在猶豫不決的時候，南京品牌率先喊出了“低焦看南京”的品牌傳播語，
