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“數(shù)智之光”,才剛剛開始照亮前路。本文綜合自行業(yè)實踐與前沿案例,致敬每一位在智能制造路上探索的“數(shù)字工匠”。
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,開設“基礎營銷課”,用“案例+實操”相結(jié)合的方式講解“如何根據(jù)季節(jié)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)”“怎樣通過捆綁銷售提升客單價”等實用技巧;面向年輕店主,
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,可口可樂宣布經(jīng)典配方的可樂以「可口可樂經(jīng)典」的名義重新回歸市場。學界后來將可口可樂的這項糟糕決策,總結(jié)為「費斯法則」的經(jīng)典案例。在拿到第二個以前,千萬別扔掉第一個
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運營技巧;另一方面,篩選數(shù)字化應用成效顯著的零售戶案例,組織其他零售戶交流學習,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,降低零售戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的學習門檻。在
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方言,結(jié)合具體案例,把專業(yè)政策條文轉(zhuǎn)化成通俗易懂的“大白話”。聽完解釋,范紅杰恍然大悟:“原來是這樣。您這么一說我就全明白了?!眻D為尋烏縣煙草專賣
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機制。思想觀念革故鼎新。通過專題培訓、案例分享,引導團隊成員摒棄“墨守成規(guī)”的舊觀念,樹立“創(chuàng)新驅(qū)動”的新思維,讓每個人都成為創(chuàng)新的參與者。管理模式推陳出新
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歐盟設想更為嚴格的國內(nèi)法規(guī);而“謹慎派”國家則可能維持或發(fā)展更具包容性的監(jiān)管框架,特別是對減害產(chǎn)品。瑞典的成功案例及其在歐盟內(nèi)的積極游說,使得“煙草減害”這一
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等。以電子煙為例,荷蘭已于去年初禁止調(diào)味電子煙及線上銷售,但地下銷售卻通過實體店、經(jīng)銷商和社交媒體激增。查獲案例顯示,非法電子煙常含未申報的有毒物質(zhì),
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;引起了行業(yè)關(guān)注。如今,這套技術(shù)已被納入《ZJ118設備維保標準》參考案例,與武漢煙廠的鼓輪自清潔裝置、廈門煙廠的產(chǎn)能優(yōu)化方案共同構(gòu)成國產(chǎn)煙機升級的技術(shù)矩陣,為
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“傾聽要耐心、解釋要細心、化解要恒心”。遇到對政策不理解的群眾,他們會結(jié)合具體案例逐條解讀,用“家常話”把專業(yè)法規(guī)講清楚;面對選址不合規(guī)的申請人,