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更優(yōu)、效率更高、動力更足的原料供給體系。一是加快煙葉生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型升級，加大種植大戶、家庭農(nóng)場等新型煙葉種植主體培育力度，完善有利于保障小農(nóng)戶利益的扶持政策，
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加快煙葉生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型升級，加大種植大戶、家庭農(nóng)場等新型煙葉種植主體培育力度，完善有利于保障小農(nóng)戶利益的扶持政策，推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，
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從3個村各選5名家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為每人發(fā)放3000元的助學(xué)金。
科學(xué)謀劃布局，周密組織實施，有效監(jiān)督管控，廣西中煙建立起長期
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的機制體制，會理縣煙草專賣局（分公司）積極引導(dǎo)傳統(tǒng)種植戶、種植專業(yè)戶向煙葉家庭農(nóng)場模式轉(zhuǎn)變，以規(guī)模化種植促進煙農(nóng)增收、促進鄉(xiāng)村振興。
為了
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，一鍵結(jié)算，再也不怕算錯賬。”這樣一來，史文每天能多接十幾筆訂單，生意與家庭終于得以兼顧?？蛻艚?jīng)理小唐指導(dǎo)零售戶使用“知音通”系統(tǒng)客戶經(jīng)理角色也升級為
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;家庭唯一收入來源是一家老舊便利店。由于店鋪年久失修，貨架陳舊，卷煙陳列雜亂，生意一直不太好。百色煙草在困難客戶排查中，通過走訪與數(shù)據(jù)比對
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陽光轉(zhuǎn)化為清潔電能。“特別是在夏季用電高峰期，這些光伏板每月能發(fā)電約3萬度，相當(dāng)于100個家庭一個月的用電量”，劉杰經(jīng)理介紹，“光伏項目投運后
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針對性，他們前期特意對小區(qū)居民的消費習(xí)慣進行了調(diào)研，了解到周邊以中老年居民和帶娃家庭為主，日常對日用品、生鮮食材、兒童零食的需求較大。結(jié)合調(diào)研結(jié)果和店鋪實際情況
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，而且學(xué)會了如何與群眾打成一片，真正成為他們的貼心人。近年來，沿陂煙站黨支部成立的“黨員突擊隊”在解決煙農(nóng)急難愁盼問題中發(fā)揮了巨大作用。對于一些家庭困難的煙農(nóng)
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不可或缺的“充電休息區(qū)”。驛站的暖心服務(wù)不僅溫暖了戶外勞動者，更走進了社區(qū)居民的日常生活。其中，“兒童之家”成為孩子們放學(xué)后的最佳去處。為解決雙職工家庭接娃難的問題
