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,增強(qiáng)制度、規(guī)定的操作性和執(zhí)行力,確保信息公開規(guī)范、有序開展。
三是監(jiān)督管理常態(tài)化,防范決策風(fēng)險(xiǎn)。將采購(gòu)檔案“回頭看”納入日常監(jiān)督事項(xiàng),以查促改
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)講解了拉線理墑、定點(diǎn)打塘等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參會(huì)人員分10個(gè)小組實(shí)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演練并進(jìn)行了交流發(fā)言。政府相關(guān)部門、合作社技術(shù)骨干等80余人參加了會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并就煙葉移栽過程中要注意的標(biāo)準(zhǔn)操作方法進(jìn)行了演示,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)移栽時(shí)要做到帶水、帶肥、帶藥移栽,確保煙苗移栽的成活率。
在鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)會(huì)
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崗位職責(zé)等方面出發(fā),結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),羅列問題、劃出紅線,嚴(yán)格規(guī)范干部職工行為。負(fù)面清單要求具體,全面細(xì)致,可操作性強(qiáng),作為
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;從而在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)霧化系統(tǒng)參數(shù)的快速直觀調(diào)節(jié)。該方案原理簡(jiǎn)單、易操作,為霧化效果提供了有力的參數(shù)保障,有效的縮短了霧化相關(guān)參數(shù)的調(diào)節(jié)時(shí)間。
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和業(yè)務(wù)流程指標(biāo)進(jìn)行分解、展開,確保指標(biāo)體系的系統(tǒng)性、完整性和可操作性。
二是強(qiáng)化職能部門對(duì)相關(guān)專業(yè)指標(biāo)的管控作用。增加職能部門對(duì)專業(yè)管控指標(biāo)進(jìn)行分解、展開環(huán)節(jié),明確指標(biāo)異常進(jìn)行
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,對(duì)操作不規(guī)范的地方要及時(shí)指出改正,避免重復(fù)作業(yè)。
監(jiān)管到位。站點(diǎn)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按標(biāo)隨機(jī)抽查考核,對(duì)宣傳不到位、服務(wù)不到位的煙葉客戶經(jīng)理要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
圖為煙農(nóng)
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年烤房建設(shè)技術(shù)要點(diǎn),安排全省烘烤技術(shù)能手現(xiàn)場(chǎng)講解烤房土建具體規(guī)格和注意事項(xiàng),以及邀請(qǐng)相關(guān)廠家講解示范烤房保溫材料操作方法。會(huì)議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真扎實(shí)抓好烤房建設(shè)的各項(xiàng)工作
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存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并就各預(yù)算歸口管理部門實(shí)際情況和管理特點(diǎn),共同探討了可操作的解決方案,提出相關(guān)改進(jìn)建議。
下一步,該廠將結(jié)合實(shí)際預(yù)算管理中存在
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的操作技能水平。
三是開展質(zhì)量體系文件培訓(xùn)及考試。組織每位員工在培訓(xùn)、考試中進(jìn)一步熟悉質(zhì)量管理規(guī)范性文件,查找理論知識(shí)的不足,增強(qiáng)文件執(zhí)行力,提升質(zhì)量防差錯(cuò)