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、層層抓落實(shí)的工作格局，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二是過程管控到位。全區(qū)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為控制總量堅(jiān)守紅線、轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式最核心的措施來抓，堅(jiān)決把不適用鮮煙葉消化
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工作為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 一是強(qiáng)化黨員組織關(guān)系管理。嚴(yán)格管控黨員組織關(guān)系，切實(shí)對工作關(guān)系與組織關(guān)系不對
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企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理相結(jié)合，注重增強(qiáng)員工對崗位的危險(xiǎn)有害因素辨識與管控能力；要與建立隱患排查治理長效機(jī)制相結(jié)合，注重提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故能力。加強(qiáng)工作
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、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營銷和精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營管理、內(nèi)部管控、物流配送水平
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、崗位職責(zé)，熟悉制度文件和流程文件，全面掌握各項(xiàng)管控要求，全面掌握執(zhí)行文件的方法；
三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，注重監(jiān)督考核。要進(jìn)一步
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紐約一家戒煙中心負(fù)責(zé)人帕特麗夏·弗蘭也表示，該研究顯示CDC需要制定更加強(qiáng)有力法規(guī)來管控電子煙，如果沒有CDC目前的管理規(guī)定，使用傳統(tǒng)卷煙和電子煙的青少年
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建設(shè)目標(biāo)是圍繞打造一體化綜合管理平臺，實(shí)現(xiàn)決策支持、協(xié)同管控、企業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新管理“四個(gè)一體化”。具體按照統(tǒng)一平臺、分層應(yīng)用、集成整合、資源共享的原則，著力打造?？伢w系、營銷
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實(shí)施細(xì)則和配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理、因公出國（境）、公務(wù)用車、辦公用房等方面的規(guī)定。進(jìn)一步完善企業(yè)重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算及管控標(biāo)準(zhǔn)和辦法，結(jié)合實(shí)際修訂企業(yè)
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、貨源供應(yīng)、客戶類別管理、市場狀態(tài)調(diào)控、營銷風(fēng)險(xiǎn)管控等重要節(jié)點(diǎn)，要關(guān)注配套制度的完善，變靜態(tài)管理為動態(tài)調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)制度與制度之間的協(xié)調(diào)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，
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偵辦網(wǎng)絡(luò)案件。四是多措并舉，深化流通管控工作；五是嚴(yán)格監(jiān)管，依規(guī)處置不適用煙葉；六是統(tǒng)一尺度，依法嚴(yán)懲涉煙犯罪。充分發(fā)揮依法懲治機(jī)制
