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絡(luò)價(jià)值的一個(gè)契機(jī)，當(dāng)作工商協(xié)同營(yíng)銷、培育品牌的典型案例，舉全行業(yè)之力培育“嬌子”品牌。兩年多來，在國(guó)家局和全國(guó)煙草行業(yè)的大力支持下，在公司全體
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完全置身于一個(gè)有明確文化提示或暗示，加深員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。
2、注重加強(qiáng)宣傳。充分發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志的作用，傳播企業(yè)文化知識(shí)，宣傳企業(yè)文化典型
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，將與中國(guó)政府提出的到2020年建成健康型社會(huì)、明顯提高國(guó)民人均期望壽命等國(guó)家策略嚴(yán)重相悖。
作為國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃專家組成員，胡鞍鋼認(rèn)為，煙草業(yè)是典型
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;煙草業(yè)是典型的健康危害型產(chǎn)業(yè)，它帶來的稅收已經(jīng)不抵其造成的危害以及對(duì)社會(huì)造成的沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他主張，在需求方面，應(yīng)通過公共場(chǎng)所全面禁煙、建立“價(jià)稅聯(lián)動(dòng)”機(jī)制等措施
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加大案件查辦工作力度。突出案件查辦重點(diǎn)，提高辦案能力和水平，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件。同時(shí)，充分利用典型案例，深入剖析，查找分析機(jī)制體制
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牢牢抓在手中，從宣傳的實(shí)效出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)三個(gè)文明建設(shè)中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型的宣傳。第四，臺(tái)帳服務(wù)要求豐富。隨著上級(jí)部門考核的不斷細(xì)化，某種程度
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做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要課題。
三是注重班組長(zhǎng)案例分析能力培訓(xùn)
在日常的班組管理活動(dòng)之中，利用典型案例管理方法，用案例培訓(xùn)班組具有一定的創(chuàng)新和適用價(jià)值，以
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典型。從2004年開始，他租用村民的撂荒土地，規(guī)模種植30畝煙葉。尤建國(guó)與妻子一道起早貪黑，為節(jié)約成本，他們不花錢請(qǐng)勞動(dòng)力幫忙。當(dāng)年煙葉就純收入
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“十大亮點(diǎn)”，力爭(zhēng)將羅平打造成全省乃至全國(guó)原料“三化”建設(shè)典型；要提升服務(wù)水平，要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)煙草信息化服務(wù)，全面落實(shí)
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利用各種媒體、宣傳橫幅及?？?#xff0c;廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、省政府及行業(yè)的扶持政策以及合作社建設(shè)的成功典型和經(jīng)驗(yàn)做法，努力營(yíng)造發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的良好氛圍。要以基層村組為主
