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經(jīng)營(yíng)中，開啟客戶經(jīng)營(yíng)新模式，激發(fā)品牌培育新動(dòng)能。加大“面”的改造，樹立店鋪良好形象。引導(dǎo)客戶以終端形象為切入點(diǎn)，利用背柜前柜、推煙器等做好卷煙
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復(fù)習(xí)電子寶典供備考人員參考，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)輔導(dǎo)專區(qū)的學(xué)習(xí)課程資源，鼓勵(lì)備考人員用好碎片時(shí)間，化整為零，隨時(shí)隨地學(xué)，
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自覺性，提高職工的行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自保能力。二是利用微信群、QQ群、電子屏、班前會(huì)等，組織開展“大家談安全”活動(dòng)，觀看有關(guān)安全事故的影像資料，強(qiáng)化員工
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為提升隊(duì)伍整體效能，更好的為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐，近期，江西永修縣煙草專賣局扎實(shí)開展“六看”大討論活動(dòng)。一是宣傳氛圍“熱”。利用電子屏、工作群等方式進(jìn)行
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煙農(nóng)損失降到最低。針對(duì)前期受災(zāi)情況和近期多雨天氣，寧鄉(xiāng)市局（分公司）啟動(dòng)災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)，利用多方合力，千方百計(jì)幫煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救。對(duì)
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開展了應(yīng)急救護(hù)技能專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)課上，王老師用通俗易懂的方式向?qū)W員生動(dòng)講解了應(yīng)急救護(hù)的基本知識(shí)，包括心肺復(fù)蘇救護(hù)、海姆立克法、急救包扎等內(nèi)容，并利用仿真人體讓
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啟停次數(shù)，減少電能消耗，積極開展清潔生產(chǎn)，推進(jìn)紙箱循環(huán)再利用工作。在綠色低碳生活生面，什邡卷煙廠倡導(dǎo)職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙
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。二是利用班前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等形式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，并要求工作中力求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最高，把產(chǎn)品做成精品，把工作做到極致，做到最好。三是要求
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。利用內(nèi)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看客戶數(shù)據(jù)、訂單預(yù)警情況，按照預(yù)警處理原則進(jìn)行分析甄別，實(shí)地核查，從源頭上杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。四是加強(qiáng)部門協(xié)作。加強(qiáng)與營(yíng)銷、專賣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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方式，提高資源利用效率，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。邁入“十四五”新征程，在新形勢(shì)下，面對(duì)生產(chǎn)供能模式轉(zhuǎn)變及能源需求變化，
