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的工作中加以改進和提高。為了有效進行考評結(jié)果的反饋,應(yīng)建立與員工面談的制度??冃嬲劄橹鞴芘c下屬討論工作業(yè)績,挖掘其潛能,拓展新的發(fā)展空間,提供了良好
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商業(yè)企業(yè)應(yīng)深入分析本地市場,認真研究細支卷煙的消費規(guī)律,加強消費引導(dǎo),不斷挖掘市場潛力,積極引入細支卷煙產(chǎn)品,滿足消費需求,
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、完善規(guī)則、強化監(jiān)管為重點,建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代卷煙市場體系,發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的決定性作用,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,挖掘
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去想問題、不斷創(chuàng)出新點子,挖掘新舉措,就能夠贏得顧客的歡心,讓他們心甘情愿地掏腰包。這樣,你的店鋪也會生意興隆,財源滾滾
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競爭力,這些舉動推進了企業(yè)的創(chuàng)新意識,對此,工廠還要更借助于這些正能量,加大對創(chuàng)新的宣傳力度,挖掘潛力,引入機制
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、改作風”的濃厚氛圍,認真挖掘身邊的先進典型事跡,大力宣傳先進集體和個人,發(fā)揮其以點帶面的良好引導(dǎo)作用。同時,要研究實施科學(xué)公平合理的薪酬
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;選好所采用的信息技術(shù)。
3.建立一種合理的人才引進與考核機制
發(fā)展電子商務(wù)條件下的煙草物流,人才是關(guān)鍵。如何對人才進行有效挖掘?首先要善于從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘人才。因此
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加以探索和推進。
精益農(nóng)村市場管理,促進發(fā)展?jié)摿?em class="term">挖掘、活力釋放。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,農(nóng)村市場已成為企業(yè)提質(zhì)增效新的增長點,能否合理開發(fā)
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深入挖掘塵封數(shù)百年的“紅方印”傳奇歷史再現(xiàn)徽州貢煙的至高榮耀,讓目標受眾在內(nèi)心深處對“紅方印”系列產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵及其背后所蘊含的“徽煙文化”乃至“徽文化”產(chǎn)生高度認同。
作為安徽中煙
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有的零售戶有潛能,但沒有更好地挖掘,沒有更好地發(fā)揮,這就需要客戶經(jīng)理耐心去培育開發(fā),引領(lǐng)他們不斷成長。
四、積極培育新品牌
做為一名客戶經(jīng)理