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;不斷提升管理實效；要明確職責、狠抓落實。各單位、各部門要根據(jù)方案要求，制定工作計劃，明確責任人，確定時間節(jié)點和完成時限，按統(tǒng)一
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度，強化煙葉生產(chǎn)源頭治理和過程管控，加強對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督管理，狠抓專賣內(nèi)管，提升規(guī)范管理形象；四是要強化溝通協(xié)同
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;認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任，狠抓工作落實。四要嚴格督導(dǎo)工作，確保教育實踐活動取得實效。行業(yè)各巡回督導(dǎo)組要進一步強化督導(dǎo)責任，嚴格履行職責，督促發(fā)揮一把手
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、銷量增長與狀態(tài)調(diào)整的關(guān)系、市場變化與營銷能力的關(guān)系。三是突出重點，狠抓落實，持續(xù)提升營銷網(wǎng)建水平。扎實推進品牌培育，大力推進終端建設(shè)，強化營銷
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;充分調(diào)動全體員工參與精益管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有的單位聘請專業(yè)管理咨詢公司，講授精益管理的必要性、起源、原則及基本方法和各種浪費行為。
四是狠抓課題，注重管理實效
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和分解落實工作?！? 六是煙草企業(yè)要堅定不移保安全。安全穩(wěn)定無小事，是保持和諧發(fā)展的前提。各基層部門要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、各負其責、狠抓落實，認真按照公司的既定部署和昨天
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貫徹落實好黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入貫徹落實市局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞“堅持一個制度、狠抓三件大事、謀劃三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)
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。大渡口區(qū)局狠抓“三個轉(zhuǎn)變”，突顯“舒心、耐心、細心”，著力提升政務(wù)大廳服務(wù)質(zhì)量。堅持“符合條件的立即辦，手續(xù)不全的指導(dǎo)辦，特殊情況協(xié)調(diào)辦”的原則
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職能，最大化的發(fā)掘、延伸卷煙配送職能，制定送貨員及駕駛員營銷知識及專賣法律法規(guī)培訓(xùn)計劃提高其服務(wù)客戶能力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
四是狠抓公車管理
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監(jiān)管工作底稿，確保監(jiān)管工作的痕跡化。以工作質(zhì)量、痕跡反映出工作開展的情況。利用工作底稿及時掌握各種信息。
（二）狠抓考核執(zhí)行，保證內(nèi)管質(zhì)量
