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;腿上一大片潰爛的傷口，一拐一瘸地從他門前走過(guò)，走向醫(yī)院，卻是好幾天下來(lái)都不見(jiàn)明顯的好轉(zhuǎn)。楊秀凱看在眼里，急在心頭，當(dāng)再次看到大叔艱難
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2008年的南非德班國(guó)際控?zé)煷髸?huì)上被授予“臟煙灰缸獎(jiǎng)”；煙盒警示標(biāo)志被批不明顯；煙草院士遭受廣泛質(zhì)疑；降焦減害受到誤讀，煙草增稅再次提起。煙草
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子再次來(lái)推銷時(shí)，張某毫不猶豫地又購(gòu)進(jìn)了一些。直到有一天，煙草專賣稽查人員來(lái)到店內(nèi)例行檢查，通過(guò)認(rèn)真比對(duì)、檢驗(yàn)，這才發(fā)現(xiàn)了張某所銷售的假冒偽劣卷煙
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，買得寬心，無(wú)后顧之憂。
再次，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，就是要盡最大限度地滿足顧客對(duì)商品或服務(wù)的需求，對(duì)顧客有責(zé)任心、愛(ài)心和包容之心。我們要把
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“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)寄予了新的厚望。在原先“百萬(wàn)千億”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，上煙集團(tuán)再次大手筆地提出全新升級(jí)版本的“百萬(wàn)千億”新目標(biāo)，力爭(zhēng)用5年或是更長(zhǎng)的一段時(shí)間
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協(xié)調(diào)；再次要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問(wèn)題，當(dāng)出現(xiàn)意外、不可測(cè)事件嚴(yán)重影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，也可以通過(guò)一定的手續(xù)，修改原定的目標(biāo)；
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”，我就把你“封殺”?！? 再次是原創(chuàng)作者和桂平等地政府部門之間的口水大戰(zhàn)。作者們根據(jù)“文賊”所留地址多為廣西桂平的事實(shí)，一口咬定桂平是“文賊之鄉(xiāng)”，并
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，心里好像感覺(jué)打翻了五味瓶，反正是不那么舒服了，反正再次砍價(jià)的時(shí)候就不那么理直氣壯了，各位老師請(qǐng)坐好，聽(tīng)俺細(xì)細(xì)道來(lái)。
想當(dāng)年
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害思路，成功的產(chǎn)品打造順應(yīng)了當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)；2005年順勢(shì)推出陽(yáng)光利群，再次拔高了利群品牌的價(jià)值感，滿足了日益提升的高檔卷煙消費(fèi)需求
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，2012年國(guó)家局工作會(huì)議上，姜成康局長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了培育重點(diǎn)品牌的重要性，目前各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化，卷煙陳列成為品牌必爭(zhēng)之地。煙草部門品牌培育
