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，實(shí)現(xiàn)年均集體經(jīng)濟(jì)收入17萬(wàn)元。文化“鑄魂”?喚醒傳統(tǒng)村落文明鄉(xiāng)村振興，文化鑄魂。高橋村地處湘桂邊界的瀟賀古道上，旅游資源豐富，不僅有布局整齊、保存
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、調(diào)整布局”，并從1998年起，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的“雙控”政策。緊接著，煙葉生產(chǎn)全面推行合同制，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按國(guó)家計(jì)劃全面簽訂合同。自此，
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合理布局。扎實(shí)開(kāi)展許可證后續(xù)監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)村卷煙零售點(diǎn)持證經(jīng)營(yíng)、亮證經(jīng)營(yíng)、人證相符等情況的監(jiān)督管理，不斷優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)卷煙零售點(diǎn)合理布局?？傊?#xff0c;年末歲初
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布局、建設(shè)現(xiàn)代物流體系，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理張加成帶隊(duì)走遍了全區(qū)14個(gè)盟市局（公司）、32個(gè)縣級(jí)局（
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趨于成熟與飽和，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈后能區(qū)分差異的就是品牌本身，具有鮮明價(jià)值內(nèi)涵的品牌在產(chǎn)品布局和營(yíng)銷規(guī)劃中更具勢(shì)能。如今煙草行業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷如火如荼，在傳播
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煙統(tǒng)籌布局云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面對(duì)接行業(yè)新型網(wǎng)信技術(shù)體系，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)底座，推動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)
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。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)品布局，加快形成各價(jià)位段主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格階梯發(fā)展布局，構(gòu)建重點(diǎn)突出、集中度高的品牌發(fā)展體系，著力補(bǔ)齊卷煙品類發(fā)展
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，為實(shí)體門店帶來(lái)不同于過(guò)去的全新增長(zhǎng)曲線。其次，實(shí)體店內(nèi)需要重新布局，那就是走高端路線，當(dāng)然，并不是銷售奢侈品才算高端，而是
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生產(chǎn)力布局規(guī)劃，原址建設(shè)跨區(qū)域物流配送中心。經(jīng)過(guò)3年多建設(shè)，已穩(wěn)步形成“干線+樞紐+終端”的多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)布局和全省協(xié)同物流資源配置模式。有序建設(shè)
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，為定點(diǎn)建設(shè)裝上“加速器”徐州卷煙廠和延安卷煙廠的定點(diǎn)工廠建設(shè)，是蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)互補(bǔ)合作的生動(dòng)樣本。按照“廠點(diǎn)對(duì)接、協(xié)同推動(dòng)”模式，他們從工藝布局、設(shè)備配置、質(zhì)量
