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減量難的現(xiàn)實問題。另一方面,繼續(xù)推行“APCD工作法”。堅持學習培訓,突出問題分析環(huán)節(jié),增強監(jiān)管針對性和時效性,努力提升APCD工作法運行質(zhì)量
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模式,更重要的是,這種模式已經(jīng)得到了煙農(nóng)的普遍認可,也帶來了實實在在的生態(tài)和經(jīng)濟效益。隨著GAP大農(nóng)業(yè)的推行,這無疑將是一條越來越好的路子。
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推行該舉措,杭州的老百姓認同度如何?
就在這段時間,拱墅區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的工作人員也在轄區(qū)內(nèi)做了相關(guān)調(diào)查。
“我們這份《拱墅區(qū)公共場所控煙調(diào)查問卷》共設
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、依法經(jīng)營的水平和效能,進一步樹立服務意識,積極提升服務工作的規(guī)范化層次,全面推行誠信等級管理,努力打造煙草行業(yè)的新形象。
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的,現(xiàn)在控煙形勢這么嚴峻,倒逼咱們煙草行業(yè)推行改革。
老煙斗:《公共場所控制吸煙條例》(送審稿)里面明確:煙草制品
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眾如治寡,通過分層來管理和領(lǐng)導全局。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者要善于充分發(fā)揮各個管理層次的作用,實現(xiàn)有效管理。比如,松下電器推行的“事業(yè)部制度”就很有特色
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終端服務、挖掘卷煙零售終端價值四個方面出發(fā),分階段、分步驟穩(wěn)步推行,有效實現(xiàn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設的目標任務?!兑?guī)劃》以充分發(fā)揮卷煙零售終端培育知名品牌的功能為核心
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更是忙了這個忙那個。這個活動推行的一周時間里,我們超市的銷售額就是以往同期的兩倍,這可是一個不小的數(shù)字啊??吹竭@個數(shù)字,我高興極了。于是,我又推出
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廣大員工知行合一的實踐,進而推動文化的落地生根。
當前,行業(yè)發(fā)展進入全面深化改革時期,行業(yè)文化作為助推行業(yè)改革發(fā)展的軟實力保障,亦需縱深推進
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,全面推行電子結(jié)算,電子支付,杜絕現(xiàn)金交易,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理,杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。