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行為，采取停供、限供等措施，視情節(jié)嚴(yán)重程度直至取消經(jīng)營資格。持續(xù)做好宣傳。通過線上教程、實(shí)地走訪、發(fā)放宣傳手冊等方式，使卷煙零售戶熟知網(wǎng)訂卷煙操作流程，
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煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)政策，處理消費(fèi)者提出的各種問題與投訴，提供真假煙鑒別服務(wù)，切實(shí)為消費(fèi)者排憂解難，并在現(xiàn)場講解煙草專賣零售許可證的申辦流程及
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“入口關(guān)”。從源頭選優(yōu)，堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為吸納新黨員的根本政治標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把“程序關(guān)”。細(xì)化發(fā)展黨員工作流程，開展基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)
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管理新模式。持續(xù)推進(jìn)課題攻關(guān)。組建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室錘煉課題攻關(guān)小組，建立二維碼化設(shè)備維護(hù)臺賬，加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化成本管控，
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標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)。積極優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)流程、規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對設(shè)備維修保養(yǎng)等工作制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。四是注重專業(yè)化維修。依據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果
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煙草專賣局（公司）以企業(yè)法律風(fēng)險識別為契機(jī)，推動民法典在企業(yè)落地實(shí)施。本次法律風(fēng)險識別按照層級與流程相結(jié)合方式，制定了《慶陽市煙草專賣局法律風(fēng)險
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，線上線下互為依托、同步運(yùn)行，保證采購流程不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提升采購項(xiàng)目質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理。堅決貫徹審計、法規(guī)、規(guī)范辦及其他部門采購代表相結(jié)合的全方位監(jiān)督機(jī)制
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;采取“合作社主導(dǎo)、站點(diǎn)組織實(shí)施”的運(yùn)作模式，按照“統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一育苗時間、統(tǒng)一育苗品種、統(tǒng)一規(guī)范管理”的模式，投入播種機(jī)在1000畝以上育苗基地實(shí)行機(jī)械
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當(dāng)月工作目標(biāo)，讓考核“有說法”。二是“亮化”檢查過程，完善流程管理。督察人員按計劃實(shí)地走訪，每日將發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄，通過微信群亮出檢查
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和幸福感。 三是在服務(wù)質(zhì)量“溫度”上發(fā)力。實(shí)行電子化歸檔，簡化審批流程和審批手續(xù)；全面落實(shí)“好差評”制度，高度重視群眾的意見建議，能馬上改的立即
