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密切配合，協(xié)調(diào)一致，挖掘市場(chǎng)潛力，使銷售工作和打私打假工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
四員聯(lián)動(dòng)工作的開展，可以使專銷脫節(jié)、相互獨(dú)立的問題得到有效解決
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，帶動(dòng)其它商品的流通，大量訂購卷煙并把卷煙銷售當(dāng)作是其它南雜貨經(jīng)營(yíng)的一種補(bǔ)充工具，于是相互之間出現(xiàn)卷煙競(jìng)相降價(jià)，便導(dǎo)致卷煙銷售價(jià)格一直處于較低
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關(guān)鍵所在，三者相互依存，相互促進(jìn)，不可分割，是確保煙草行業(yè)持續(xù)健
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;積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到了工作中相互支持、生活中相互關(guān)心，思想上主動(dòng)滲透、性格上互補(bǔ)，大事講原則，小事講風(fēng)格，使大家
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體的三層考核機(jī)制，加強(qiáng)督察，科學(xué)考核，建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任交叉的橫向到邊、縱向到底、相互關(guān)聯(lián)、相互制約考核機(jī)制，保障整體創(chuàng)優(yōu)工作正常高效
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2009年以前，新余煙草市公司經(jīng)營(yíng)主體地位及其相應(yīng)的營(yíng)銷管理體制未能充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致了體制形式與管理內(nèi)容的相互脫節(jié)，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，
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給你了，就當(dāng)我們交個(gè)朋友吧！”
看著剛才還劍拔弩張的兩位消費(fèi)者在那里相互謙讓，趙琳和王府井百貨的營(yíng)業(yè)員們都愉快地笑了……
“熱銷傳奇”的背后
自
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;原因就是：絕大部分企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只是圍繞已經(jīng)被滿足的需求死纏爛打，沒有在產(chǎn)品和營(yíng)銷上創(chuàng)新，企業(yè)之間相互抄襲或者模仿，這樣競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是提供給消費(fèi)者多
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為：
1）水份影響。煙葉在箱內(nèi)的水份和空氣中水份相互交換的吸濕和散濕不一致，造成水分不均衡。單位體積重量大的地方吸濕和散濕水份慢，單位體積重量小
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上，他探索在法治的基礎(chǔ)上為零售戶搭建一個(gè)“自我約束，相互監(jiān)督，自主管理，共同發(fā)展”平臺(tái)——卷煙零售戶自律小組。經(jīng)過幾年的打造和不斷完善，自律小組
