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2025年為“改革蓄勢(shì)年”,啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制前期工作,制定印發(fā)“十五五”規(guī)劃編制工作方案,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聚焦提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
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繼續(xù)秉承“以人民為中心”的服務(wù)理念,繼續(xù)聚焦群眾“急難愁盼”,以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更便民的措施、更貼心的服務(wù),為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境注入新動(dòng)能,把溫暖送到
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,重點(diǎn)關(guān)注假私非卷煙的流入以及超限量寄遞等違法行為。余若昕攝雙方強(qiáng)調(diào),要聚焦寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法突出問題,不斷增強(qiáng)寄遞安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,推動(dòng)寄遞渠道涉煙監(jiān)管
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攻堅(jiān)主陣地,圍繞車間生產(chǎn)中各類技術(shù)難題和管理瓶頸,聚焦智能化升級(jí)、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組,圍繞程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修成立應(yīng)急
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”聚焦專業(yè)化內(nèi)容、全員化成果,通過打破崗位界限,實(shí)施團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)制絲車間相關(guān)程序進(jìn)行專業(yè)解讀,進(jìn)一步促進(jìn)了車間人才培養(yǎng)和設(shè)備高效運(yùn)行
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12313熱線服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,即在熱線“派單、處置、反饋”環(huán)節(jié)存在響應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、解決措施不具體等問題。找準(zhǔn)“問題癥結(jié)”,靶向制定改進(jìn)措施“大家要聚焦
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提升聚焦重點(diǎn)城市,IQOS在一季度增長(zhǎng)迅速,包括歐洲、東亞、中東等市場(chǎng)的關(guān)鍵城市。在歐洲,IQOS的加熱煙支出貨量為131億支,同比增長(zhǎng)15.3
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鼓勵(lì)青年員工根據(jù)運(yùn)行原理自行分析故障原因,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。聚焦節(jié)能降耗與降本增效,先鋒動(dòng)力QC小組圍繞節(jié)能攻關(guān)、新技術(shù)運(yùn)用、賦能生產(chǎn)線智能化升級(jí)、提升生產(chǎn)效率等方面持續(xù)發(fā)力
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,為有源頭“新”水來。站在新時(shí)代的發(fā)展浪潮上,許昌卷煙廠正在聚焦創(chuàng)新點(diǎn),做實(shí)每條線,共畫同心圓,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上加壓奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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廣度重塑煙草行業(yè)格局,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程堪稱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍的典型樣本。在AI技術(shù)應(yīng)用的工具階段,煙草行業(yè)聚焦生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)三大傳統(tǒng)領(lǐng)域,通過“AI+