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提高基地單元建設(shè)認(rèn)識，從打造煙草產(chǎn)業(yè)園區(qū)的角度，制定切實(shí)可行的提升工作方案，加強(qiáng)項(xiàng)目資金整合，狠抓落實(shí)，規(guī)范合作社建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量
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，與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商統(tǒng)一安排集中育苗場地，采取租地和租棚的方式委派合作社或者育苗水平高的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一管理，再按照一定的金額供給煙農(nóng)。全縣最大的一個(gè)商品化育苗點(diǎn)
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，盧金來一行先后考察了武夷山開泰煙農(nóng)專業(yè)合作社南岸育苗基地，邵武武夷煙葉異地技改項(xiàng)目建設(shè)情況和南平市公司卷煙物流配送中心技改項(xiàng)目情況，聽取了南平市煙草專賣
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和希望。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各煙站站長、副站長，各合作社理事長、育苗專業(yè)隊(duì)長（
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調(diào)動(dòng)煙站、合作社人員等資源，共同加強(qiáng)市場管理，規(guī)范零售終端，凈化市場環(huán)境、挖掘銷售潛力必須深入思考。四是要求全員要將工作做在平時(shí)，持之以恒
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實(shí)用、最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞基地單元建設(shè)集中連片規(guī)劃。四是要實(shí)地調(diào)查，做實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃。要結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際，充分與基層站點(diǎn)及合作社、村委會(huì)、煙農(nóng)等多方溝通
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、存在的問題，提出著力提升漂浮育苗整體水平的任務(wù)刻不容緩。二是各相關(guān)部門要以《2014年曲靖烤煙漂浮育苗管理考核辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對各煙站、合作社漂浮育苗管理工作的督促檢查
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投入和建設(shè)力度持續(xù)加大，全程機(jī)械化作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，煙農(nóng)專業(yè)合作社有序發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成為老少邊窮地區(qū)富民強(qiáng)縣、惠及子孫的德政工程。
“小康不小
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、做實(shí)、做好，縣局（分公司）全體職工強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大對基層煙站隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高基層管理水平，依托煙農(nóng)合作社
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，煙農(nóng)專業(yè)合作社5個(gè)的目標(biāo)任務(wù)，全面提升大方煙草的整體發(fā)展水平；二是嚴(yán)格計(jì)劃管控、規(guī)范合同管理，嚴(yán)守種植面積、收購總量“兩條紅線”，以
