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;嚴(yán)格計(jì)劃合同管理，確保實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)；嚴(yán)格質(zhì)量管理，保持等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定，把提高等級(jí)純度的關(guān)口前移到采收、烘烤、分級(jí)扎把、預(yù)檢等環(huán)節(jié)
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）文件、合同進(jìn)行審核的職責(zé)，財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、預(yù)算、合同、發(fā)票、驗(yàn)收單據(jù)等支付憑證核實(shí)的職責(zé)，審計(jì)部門對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施全過程跟蹤或?qū)嵸|(zhì)性審計(jì)的職責(zé)
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（合同約定面積，下同）的農(nóng)戶，視為第一階段驗(yàn)收合格。從今年起，將煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作納入各縣煙辦和縣分公司年度煙葉工作目標(biāo)考核內(nèi)容
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合理化建議6項(xiàng)14條，全部落實(shí)到位。同時(shí)，大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”， 按照辦《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《集體合同平等協(xié)商制度》要求，以內(nèi)
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，突出“落實(shí)面積?？偭俊?qiáng)化科技促增收、規(guī)范管理提質(zhì)量、嚴(yán)格合同穩(wěn)收購(gòu)”的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，取得了階段性成果
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利用職務(wù)之便“索拿卡要”，不虛擬卷煙零售客戶、不虛擬煙葉種植合同、不鋪張浪費(fèi)、不參與打牌賭博，不醉酒駕車，不大辦婚喪喜慶事宜，不在上班時(shí)間打牌、下棋、打麻將
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、合同規(guī)范管理、煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
宣威市委副書記瞿國(guó)飛、市人民政府常務(wù)副市長(zhǎng)胡選坤和宣威分公司副經(jīng)理李德華、徐家劍及各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)
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；被保山市工商行政管理局表彰為2008-2009年度市級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)；被市局（公司）表彰為2008年保山煙草企業(yè)先進(jìn)單位；被
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管理層進(jìn)行研究協(xié)商，從歐洲制造商那里購(gòu)進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并將持續(xù)提升設(shè)備水平作為一項(xiàng)重要工作。同時(shí)，公司與本國(guó)煙農(nóng)密切合作，簽訂煙葉種植合同
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強(qiáng)化合同管理。要把種植收購(gòu)合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購(gòu)“五個(gè)關(guān)口”，確保按合同
