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了生產(chǎn)成本。同時,項目組還創(chuàng)新性地制訂出了《不銹鋼拉絲通用技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn),從根本上保證了不銹鋼拉絲罩殼加工與檢驗外觀質(zhì)量的一致性,不僅提升了企業(yè)自身技術(shù)水平
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3.09億元,同比增長約19%。其中,其中套餐物資補貼3597萬元,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼6069萬元。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu),還可減少不必要的煤電等物質(zhì)成本
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會,著力對重點費用開支情況進(jìn)行分析,以全面預(yù)算推進(jìn)成本費用開支規(guī)范化,認(rèn)真做好2014年經(jīng)營預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的編報工作。
二是做好國有資產(chǎn)管理工作。對各類
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,合作銷售電子煙,可謂是合作共贏的典范,使各自的產(chǎn)品能進(jìn)入到對方的渠道中銷售,這樣雙方都可以減少銷售成本,而擴大產(chǎn)品的銷售范圍
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,強化執(zhí)行力,提高組織響應(yīng)速度和決策水平,提升效率,降低成本,穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
此次培訓(xùn)由師宗縣
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,完善制度,進(jìn)一步降低行政成本,提高行政效率,加快建設(shè)節(jié)約型煙草。所屬各煙站、科室行動迅速,措施得力,節(jié)能降耗工作取得了顯著
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了煙農(nóng)受災(zāi)損失,并在育苗、機耕、燃煤等方面加大補貼力度,降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本投入。
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依法生產(chǎn)效益賬,違約生產(chǎn)成本賬,違法生產(chǎn)風(fēng)險賬三筆賬,對煙農(nóng)多宣傳多教育,杜絕違約、違法生產(chǎn);四是做好煙技員、煙站的示范片帶頭作用
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監(jiān)管;要嚴(yán)格控制成本,按計劃施工,不得隨意變更和擴大建設(shè)范圍,更要嚴(yán)格預(yù)算,減少浪費;確?,F(xiàn)場施工的安全,
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業(yè)務(wù)一體化、全面預(yù)算管理、優(yōu)化管理流程和強化成本控制,推動ERP/BPC系統(tǒng)建設(shè),取得階段性成果,為支撐云南中煙“一公司、兩集團”的管理體制搭建了堅實的業(yè)務(wù)平臺