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不斷測試、調(diào)整、改進(jìn)、再測試，背后需要數(shù)據(jù)的指引與開放網(wǎng)絡(luò)提供的多場景、多觸點(diǎn)支持。The Trade Desk中國業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)吳昱霖表示，“目前中國企業(yè)正處在‘出海1.0
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;隨著店鋪功能的拓展，周邊居民光顧小店的次數(shù)明顯增多，同時讓店鋪口碑愈發(fā)響亮、生意也越來越紅火?！皠傞_店的時候也是做外地人的生意，多半是‘一錘子買賣’?，F(xiàn)在加了微
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資源優(yōu)勢，持續(xù)探索并落實(shí)施“黨建+農(nóng)網(wǎng)示范終端”發(fā)展模式，堅決扛起煙草企業(yè)的社會責(zé)任，通過終端賦能的方式，持續(xù)拓展農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道
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投放--品牌促銷--終端拓展--消費(fèi)滿足這個舊的路徑來思考一類煙培育的問題，必將在這兩年會觸碰到品牌培育的天花板，會產(chǎn)生三個可怕的后果：一是一類煙的銷售會持續(xù)
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將更加拓展范圍，除了與本企業(yè)的“紅印”黨建品牌建設(shè)深度結(jié)合，打造廠史教育示范基地以外，還結(jié)合蚌埠卷煙廠企業(yè)成立80周年這個契機(jī)，把各個歷史時期
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金融機(jī)構(gòu)合作拓展惠民服務(wù)等多種方式，實(shí)實(shí)在在幫零售戶解決急難愁盼問題。十年來，在黃雪峰的幫扶下越來越多的零售戶走出困境，他們有長年承擔(dān)丈夫尿毒癥巨額醫(yī)藥費(fèi)
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，著力構(gòu)建實(shí)現(xiàn)“4+1”工學(xué)，“1+4”訪送，“T+0”拓展一體化推進(jìn)，通過送貨線路優(yōu)化調(diào)整，客戶分類，
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;公司）有著清醒而堅定的認(rèn)識，即進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、用好系統(tǒng)方法，同頻共振、同向發(fā)力，共同鞏固拓展一體化平臺建設(shè)成效——保持“倒計時”的緊迫感
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;組織160余名青年干部赴浙大、廈大等大學(xué)校園培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓展思路、開闊眼界，全面了解行業(yè)發(fā)展最新趨勢，加快推進(jìn)員工知識更新迭代、素養(yǎng)全面提升，
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，在全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺基礎(chǔ)上拓展福建應(yīng)用場景，重點(diǎn)打造全省煙區(qū)統(tǒng)一云烘烤平臺，深度挖掘海量烘烤數(shù)據(jù)價值，實(shí)現(xiàn)烘烤輔助決策，精準(zhǔn)
