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，建設(shè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”和宜居宜業(yè)宜游“三宜一體”的陜西最美城市。絲綢之路開辟者張騫故里城固縣，以一帶一路建設(shè)為契機(jī)，挖掘豐厚的漢文化資源，
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，以資金管理為主線，將財務(wù)管理貫夯于公司經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，并細(xì)化財務(wù)管理過程的每一項價值管理活動。核心思想是充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有可用資源，盡可能
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力量。
最后以書中的一句話作為結(jié)束語：OKR的價值不僅在于完成目標(biāo)，更重要的是它能挖掘團(tuán)隊真正的能力。對于有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，失敗其實(shí)也有積極的意義。
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和打造知名旅游目的地，為卷煙消費(fèi)增長創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。我們要利用這一優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷挖掘地方特色，積極探索消費(fèi)需求，
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多種手段，多種渠道，多種形式展開卷煙營銷工作。比如通過網(wǎng)絡(luò)平臺挖掘商機(jī)、發(fā)動互助小組幫扶學(xué)習(xí)，組織報告會交流，協(xié)調(diào)工商零聯(lián)手打造安全屏障等等，而
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;補(bǔ)裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實(shí)現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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;我們再來看「煙客」完成2000萬人民幣的 Pre-A 輪融資，是不是可以理解了。“共享吸煙室”作為一個特殊的需求空間，對接著人數(shù)龐大的煙民群體，有深入挖掘
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系統(tǒng)打碼到條及訂單采集系統(tǒng)等平臺，全面收集分析數(shù)據(jù)，深度挖掘大數(shù)據(jù)帶來的價值，了解行業(yè)和品牌發(fā)展情況，及時判斷市場情況變化是否與市場預(yù)期一致
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，挖掘卷煙銷售和金圣煙新的增長點(diǎn)，針對網(wǎng)吧年輕消費(fèi)群體開啟“金圣（滕王閣.紫光）”電腦屏保，增加金圣新品的傳播渠道。形成面向市場挖潛力
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，深入挖掘市場潛力?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)走訪宣傳，以上柜增量為目標(biāo)，引導(dǎo)客戶增強(qiáng)卷煙銷售技能技巧，提高培育和銷售能力。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，人脈資源
