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制作了一條三小時(shí)的長(zhǎng)內(nèi)容。更不要提，此前樂高大電影這種成功案例在前。
原因容易理解，越來越復(fù)雜的媒介環(huán)境中，使用“渠道整合”來積累注意力的這種策略
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，實(shí)現(xiàn)了供需雙贏。
2013年，批次管理項(xiàng)目入選工信部“電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目”，2014年被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)為“2014中國物流與采購信息化優(yōu)秀案例獎(jiǎng)
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;包括戒煙知識(shí)、戒煙案例、戒煙社區(qū)等內(nèi)容，能全方位幫助吸煙者戒煙。
吸煙人
多次遭舉報(bào)場(chǎng)所將被現(xiàn)場(chǎng)取證
北京愛衛(wèi)會(huì)辦公室主任劉澤軍介紹，有調(diào)查顯示，
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讀一本質(zhì)量知識(shí)書籍、開一次質(zhì)量研討會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動(dòng)，加強(qiáng)一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務(wù)技能、質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量
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精準(zhǔn)分揀系統(tǒng)，解決了錯(cuò)煙、多煙、少煙、漏碼等現(xiàn)象，榮獲全國物流協(xié)會(huì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)，相關(guān)設(shè)備獲得國家專利。
2014年，開發(fā)“電子簽收”系統(tǒng)
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，為今后進(jìn)購卷煙提供參考。二是卷煙消費(fèi)客戶分析。如可有大宗客戶、特殊客戶，以及客戶分布情況。三是回顧卷煙銷售工作中典型案例，為今后卷煙銷售提供參考借鑒價(jià)值。四是反思
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成為文化風(fēng)格行銷與品牌敘事的成功案例。否則，不過都是意愿而已，即使銷量一時(shí)突出，也并不代表消費(fèi)者從心底接受了你的品牌，并成為消費(fèi)者思想和文化的一部分
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、證據(jù)收集等案卷制作的基本技能，確保培訓(xùn)有的放矢，解決實(shí)際問題。二要以案說法。在培訓(xùn)中要善于采用案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法，實(shí)際操作法等現(xiàn)代培訓(xùn)方法
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一年多的認(rèn)真探索、反復(fù)實(shí)踐，完成了《“1555”精益營銷工作手冊(cè)》、《人人懂精益應(yīng)知應(yīng)會(huì)80問》、《事事求精益案例集》、《精益營銷零售終端操作手冊(cè)》、《畢節(jié)卷煙營銷價(jià)值流分析實(shí)操手冊(cè)
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各線路的客戶服務(wù)情況進(jìn)行交叉互查的形式對(duì)客戶經(jīng)理開展月度量化考核。如：為進(jìn)一步做好客戶合理月度協(xié)商供量，將做得好的客戶經(jīng)理案例提煉總結(jié)給大家做榜樣，在早會(huì)
