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過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造質(zhì)量改善氛圍,追求質(zhì)量零缺陷。
三是要突出過(guò)程控制,著力提高精益制造水平。要實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制精準(zhǔn)化,過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)全面化
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,各施其職,主動(dòng)配合,共同控制,確保該段工藝質(zhì)量考核指標(biāo)穩(wěn)定受控、穩(wěn)中更優(yōu)、優(yōu)中更精,追求質(zhì)量零缺陷,切實(shí)做到從小
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器定期維護(hù),定期對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí)改造,確保企業(yè)零隱患,設(shè)備零缺陷,管理零漏洞,安全零事故。
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,要以問(wèn)題為導(dǎo)向,拿出解決措施、拿出辦法,達(dá)到精益管理要求的“節(jié)約增效”預(yù)期目標(biāo),真正做到“零停留辦事”、“零距離服務(wù)”、“零障礙程序”、“零缺陷質(zhì)量”。
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;以“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零投訴”為目標(biāo),全面推進(jìn)精益質(zhì)量管控工作:一是對(duì)內(nèi)找差距,認(rèn)真排查自身在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和不足;二是對(duì)外追標(biāo)桿
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)精益管理。
一是廣泛宣傳動(dòng)員。積極向大家宣傳、了解什么是“精益”,即“精”體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,就是“零事故”“零缺陷”“零差錯(cuò)”;“益”體現(xiàn)在
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)、京煙零售等19家單位發(fā)布了他們一年來(lái)精益探索、實(shí)踐形成的28個(gè)項(xiàng)目成果。
各單位精益項(xiàng)目成果囊括了企管水平提升追求零缺陷零故障、成本費(fèi)用下降、效率提升、質(zhì)量提高、庫(kù)存水平合理五大
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;不斷追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)控制度,構(gòu)建創(chuàng)新
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煙草在線(xiàn)據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2014年以來(lái)以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo),從加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制入手,促進(jìn)精益質(zhì)量管理工作落地,
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,切實(shí)提高全員安全工作意識(shí)。
三是成立檢查專(zhuān)班,加強(qiáng)隱患排查力度。煙站組織專(zhuān)班,以安全生產(chǎn)“零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍”為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)員摩托車(chē)和煙站