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的味覺(jué)大開(kāi)，也是從那一刻我開(kāi)始了對(duì)長(zhǎng)城雪茄的探索，從最入門的盛世系列到中端的攬勝系列，每一支似乎都在訴說(shuō)著中國(guó)雪茄的傳奇與什邡煙草的魅力故事。幸福，
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統(tǒng)一品牌培育的基礎(chǔ)上，又根據(jù)消費(fèi)群體的不同，打造以高端、中端、新品為主的單店特色品規(guī)。同時(shí)通過(guò)贈(zèng)送小禮品，免費(fèi)試吸等方式，讓消費(fèi)者‘零距離’接觸
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的指導(dǎo)下開(kāi)展了‘一組一品’的探索，形成統(tǒng)一的陳列風(fēng)格，在統(tǒng)一品牌培育的基礎(chǔ)上，又根據(jù)消費(fèi)群體的不同，打造以高端、中端、新品為主的單店特色品規(guī)。同時(shí)通過(guò)
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，結(jié)合師宗實(shí)際，認(rèn)真做好品牌終端建設(shè)的貨源保障服務(wù)工作，將終端品牌貨源屬性劃分為高端、中端、低端緊俏（均衡滿足）貨源，并選定
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卷煙零售客戶供應(yīng)小微型、中低端、大眾化產(chǎn)品，夯實(shí)雪茄煙市場(chǎng)基礎(chǔ)。發(fā)揮商業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)建優(yōu)勢(shì)，引入標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化的雪茄煙產(chǎn)品。中端雪茄重在擴(kuò)面，以高性價(jià)比產(chǎn)品滿足
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、供應(yīng)投放、品牌培育等；在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動(dòng)搖的前提下，確定“高端規(guī)格提升品牌形象、中端規(guī)格穩(wěn)定市場(chǎng)規(guī)模、雪茄系列擴(kuò)展個(gè)性
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酒席用煙的宣傳引導(dǎo)工作，提升金圣品牌的市場(chǎng)份額和銷售結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力
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登記保存處理
圖10.通過(guò)公安偵查協(xié)作，在此次行動(dòng)中端掉1個(gè)藏假窩點(diǎn)，涉及中華、芙蓉王等13個(gè)品牌，203條卷煙，案值約58000元
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中端、調(diào)低端的思路基礎(chǔ)。全國(guó)香煙銷售這塊蛋糕目前就這么大，在受經(jīng)濟(jì)影響不斷縮小一類煙份額前提下，普二類、高三類香煙份額正在有所擴(kuò)大，如果不能正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)
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，始終保持市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)中向好。
三是要主攻銷售結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化提質(zhì)增效。要持續(xù)推動(dòng)卷煙類別上移和同類別中的價(jià)格上移，努力在“拓展中端、培育高端、保障低端”三個(gè)方面
