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;適時(shí)用藥追肥，減少農(nóng)藥、肥料浪費(fèi)；推廣誘捕器和煙蚜繭蜂防治煙田害蟲技術(shù)，減少農(nóng)藥殘留，降低施藥人工成本?！?
五是強(qiáng)化培訓(xùn)建設(shè)，
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育苗中途塑料繩松散；另一方面，毛竹取材方便，除了人工成本外，基本不需要其它成本，而且可以在烘烤時(shí)用于編煙等，實(shí)現(xiàn)“一物
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理、精準(zhǔn)運(yùn)營”，促進(jìn)物流由成本中心向效益中心的轉(zhuǎn)變。開展物流費(fèi)用定額管理和預(yù)算管理，推進(jìn)物流費(fèi)用的事前預(yù)算、事中監(jiān)督、事后核算。科學(xué)權(quán)衡人工成本和設(shè)備成本，適當(dāng)
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，下階段衡陽公司將集結(jié)多方力量，積極主動(dòng)挖掘、引導(dǎo)和開拓電熱泵烤煙房市場(chǎng)，在有效提升烤煙品質(zhì)、降低人工成本，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，
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倍，每畝可降低人工成本12元，減少農(nóng)藥使用量50%左右，有效降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。
下階段，邵武分公司將充分利用大和合作社現(xiàn)有
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力度，進(jìn)一步解決好燃煤煙葉烘烤污染物排放量大、能耗高和人工成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題。
加大試驗(yàn)示范力度。在煙葉主產(chǎn)區(qū)安排熱泵密集烤房群示范點(diǎn)、隧道式熱泵密集烤房試點(diǎn)，在
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，提高員工操作效率，減少空間和時(shí)間浪費(fèi)。制定分揀線啟用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步降低分揀人工成本。
二是物流配送聚焦提高效率。開展車輛裝載率專題研究，重新規(guī)劃送貨片區(qū)
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密集烤房的換熱方式單一、控?zé)岱绞酱址?、耗煤高、熱能利用率低?em class="term">人工成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題，是當(dāng)前烤房建設(shè)和改造亟需解決的難題，本次試驗(yàn)為下一步擴(kuò)大試驗(yàn)范圍及全面推廣提供
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打藥成本由10元/畝降低到2元/畝，大大降低了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人工成本及用藥成本。在節(jié)水方面，人工打藥畝均用水30公斤，遙控?zé)o人機(jī)打藥畝均用水僅0.3公斤
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控制人工成本，通過合理化進(jìn)人、匹配化用人、激勵(lì)化管人，提升人力資源管理效率，激發(fā)隊(duì)伍活力。二是千方百計(jì)依法和諧用工，對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)用工隱患進(jìn)行全面
