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時(shí)間貴定縣在“六看六比”中設(shè)立一系列“奇葩”獎(jiǎng)項(xiàng)，什么“踢皮球獎(jiǎng)”“水面浮漂獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”等，更有意味的是首個(gè)“水面浮漂獎(jiǎng)”，卻首次被縣衛(wèi)計(jì)局獲得。獎(jiǎng)牌上刻著
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好第三環(huán)節(jié)工作需做好以下五方面工作：
一是認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作
各級(jí)部門(mén)要緊緊圍繞“六看”召開(kāi)一次專題會(huì)議，對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”，
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“深水區(qū)”。全市系統(tǒng)以“六比六看”和“五率一否決”為依托，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、量化指標(biāo)、分解到人、落實(shí)到天。同時(shí)，強(qiáng)督辦、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，以考評(píng)機(jī)制進(jìn)一步提高全員素質(zhì)
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；扎實(shí)開(kāi)展并圓滿完成了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理復(fù)查及相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)工作，建立了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)形成了“六看三追五不放過(guò)”的工作方法；制訂了公司
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，自己也深入了解彭家村的村情民況、人居環(huán)境、集體經(jīng)濟(jì)等情況，在開(kāi)展“三個(gè)一”行動(dòng)之余，全面落實(shí)“五個(gè)到戶”、堅(jiān)持入戶“六查六看”，為駐村工作的開(kāi)展理清了思路
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”，2012年肖東霞先后獲得全市煙草系統(tǒng)“崗位之星”、“新品上柜優(yōu)秀客戶經(jīng)理”等光榮稱號(hào)，在2013年一季度“六比六看”勞動(dòng)競(jìng)賽中綜合考核指標(biāo)位列榜首，成為全荊州市
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;細(xì)化、量化考核指標(biāo)，以考促學(xué)，全面提升人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在荊州煙草系統(tǒng)，有針對(duì)營(yíng)銷人員的“六比六看”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，有在機(jī)關(guān)開(kāi)展的“行風(fēng)
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工作重點(diǎn)，對(duì)全村脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困戶、殘疾人戶及因病因?yàn)?zāi)導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難的“七戶”，按照“六查六看”要求開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
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工作流程方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在張海軍的指導(dǎo)下，郭偉通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、廣泛征求營(yíng)銷人員和專賣人員的意見(jiàn)，創(chuàng)新提出了“六看、五問(wèn)、四商討、三動(dòng)手、二核對(duì)、一記錄”為主
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六看”，把內(nèi)容印成小冊(cè)子、編成順口溜廣泛傳播，讓專賣隊(duì)伍工作更易懂、更直觀。
抓創(chuàng)新，努力搭建素質(zhì)提升新平臺(tái)。舉辦由客戶經(jīng)理、專管員和零售客戶“結(jié)對(duì)子
