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;也還要考慮我們煙草的自身實際和可控成本，實現(xiàn)兩個方向的最大化聚合，實現(xiàn)煙草的動能“核爆”。
三是提升消費者“最舒服的27℃”的匹配度。
人在“最舒服的27
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提高煙草企業(yè)整體效能和獲取核心競爭力的基本前提。而作為人崗配置管理的首要步驟，如何測評煙草企業(yè)人崗匹配度、探尋人力資源績效管理潛力，關(guān)系到煙草企業(yè)人崗匹配度提升空間的大小
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研判，提升數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與策劃、策劃與策劃之間的匹配度，使其能做到實際運用，全面提升現(xiàn)代市場營銷的價值?！? 3、基于“管理大數(shù)據(jù)”，提升
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;大家對于什么是合理、合理的標(biāo)準(zhǔn)還有一些尺度把握的模糊和不夠清晰，后來明確提出貢獻度、匹配度——穩(wěn)定行業(yè)對國家財政和宏觀經(jīng)濟的貢獻度，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟的匹配度——讓
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合理、合理的標(biāo)準(zhǔn)還有一些認識上的模糊和不夠清晰，后來明確提出貢獻度、匹配度——穩(wěn)定行業(yè)對國家財政和宏觀經(jīng)濟的貢獻度，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟的匹配度——讓大家有了更具體、更
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」，「合理」包含了當(dāng)前可承受的前提，不能突破市場的實際承載，體現(xiàn)了長遠可持續(xù)的要求，不能破壞基礎(chǔ)、犧牲狀態(tài)、透支潛力。二看匹配度、穩(wěn)定度
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——在堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)基礎(chǔ)上——總的要求是保持經(jīng)濟運行與宏觀經(jīng)濟的匹配度，穩(wěn)定對宏觀經(jīng)濟的貢獻度，與消費水平相適應(yīng)，這就要求我們不要急躁冒進、貪高求快
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，認真落實育苗各項技術(shù)措施，確保成苗率95%以上，壯苗率90%以上的育苗工作目標(biāo)，不斷提高苗齡與移栽節(jié)令匹配度，增強大田移栽煙苗保障能力
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需求之間缺乏足夠的匹配度，階段性、局部化的供大于求、供非所求難以避免。在一些品規(guī)加大投放導(dǎo)致庫存增加、狀態(tài)波動的同時，而另外一些品規(guī)、價位的需求滿足又處于相對低位
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道，“兩個系統(tǒng)沒有發(fā)生明顯的運動錯位，是因為留在銷孔中的半截安全銷仍在發(fā)揮作用，只是傳動匹配度差了些?！卑l(fā)現(xiàn)問題所在后，陳鵬飛摁下設(shè)備暫停鍵
