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，向同行業(yè)優(yōu)秀班組邁進?！痹搹S安全消防監(jiān)控警衛(wèi)班組長蔡軍介紹道。 氛圍濃郁，展產(chǎn)業(yè)工人新貌 經(jīng)驗交流會上，評審組組長對推送國優(yōu)的質(zhì)量信得過班組進行了逐一
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;提高班組學習熱情。本年度一改一往的課堂式的六類模塊的培訓，而是轉(zhuǎn)變思路以現(xiàn)場教學、活動演練、組員自講的方式進行培訓。例如：本年度為了培訓車間安全消防知識，
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;工商物流因業(yè)務特點不同，競賽項目各具特色，但在理論知識競答、QC成果發(fā)布、車輛駕駛及維修、托盤碼垛、物流信息化排障、安全消防排檢等方面存在一定共性。規(guī)程詳實，
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;落實逐日排程，細分工作、責任到人，做到忙而不亂、忙中有序；五是增強綜合治理能力，周全考慮加班制度、員工思想動態(tài)、安全消防、交通調(diào)度等各方面的因素
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倉庫設(shè)立情況、保管情況、安全情況等開展全面監(jiān)督檢查，細致核查具體情況，查找存在問題，同時對倉庫管理人員職責、安全消防目標任務進行量化分解，加強
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安全消防日常檢查，進行消防重點部位、重要危險源日巡查，車間負責人堅持每周帶隊，設(shè)備技術(shù)、安全管理人員，當班機電維修工隨同安全檢查，
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26個“11.9”消防宣傳日來臨之際，各地煙草公司積極安排部署“119消防日”活動，努力提升干部職工安全消防意識與應對能力。
11月4日晚，褚時健老人
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安全生產(chǎn)活動”氛圍，而且給員工提供了一個了解分廠、車間工作動態(tài)和增長安全消防知識的平臺，以此更好地做好安全生產(chǎn)工作，確保本崗位（工序）
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企業(yè)所有活動的出發(fā)點和終結(jié)點。落實生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各專項管理，如生產(chǎn)管理、計劃管理、人力資源管理、設(shè)備管理、安全消防管理、工藝質(zhì)量管理、成本管理、信息管理、目標和績效管理等各專項管理活動
