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和控制，杜絕新問題的產(chǎn)生。
加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督體系建設(shè)。完善內(nèi)部監(jiān)管工作格局和管理制度，建立內(nèi)部管理監(jiān)督長效機(jī)制和工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理部門的主體責(zé)任
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檢查等方面形成步調(diào)一致的工作格局，有效凈化市場銷售環(huán)境。
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措施，算好時間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，倒排時間表，細(xì)化責(zé)任分工，加速推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。凝聚合力“一股繩”。著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局
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違法犯罪行為。加強(qiáng)公安、郵政管理局和市場監(jiān)督管理等部門的溝通聯(lián)系，形成案件信息共享、執(zhí)法行動協(xié)同、聯(lián)治齊抓共管的工作格局。三是區(qū)分重點(diǎn)?？偨Y(jié)以前的工作內(nèi)容，篩選出物流、寄遞環(huán)節(jié)
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、督促指導(dǎo)，形成公司黨組領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)部門牽頭、各職能部門協(xié)調(diào)配合、全體干部職工廣泛參與的“大普法”工作格局。2023年，江蘇中煙在普法工作中堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果
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服務(wù)力量。抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動爭取煙區(qū)政府的支持，切實(shí)形成“政府支持、煙草主導(dǎo)、部門配合”的工作格局，壯大服務(wù)煙農(nóng)力量。根據(jù)工作需要召開部門
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思維相結(jié)合，立足發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要，提升數(shù)據(jù)資源使用質(zhì)量，推動數(shù)據(jù)要素價值有效釋放，形成各方信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)按需共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同的工作
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到基層一線磨煉本領(lǐng)，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍，為雪茄煙產(chǎn)業(yè)鏈一體發(fā)展提供全方位的專業(yè)人才支撐；著力形成各負(fù)其責(zé)齊抓共管工作格局，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)
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關(guān)責(zé)任層層明確，落實(shí)到各個崗位，形成“責(zé)任明確清晰、層層抓好落實(shí)”的工作格局。二是緊扣“聯(lián)”字，加強(qiáng)宣傳聯(lián)調(diào)聯(lián)動。利用標(biāo)語橫幅、宣傳欄等形式，
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緊緊圍繞共青團(tuán)“三力一度兩保障”工作格局，引領(lǐng)帶動全廠青年志愿者堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、立足新時代、展現(xiàn)新作為，以實(shí)際行動書寫新時代雷鋒故事，為助力企業(yè)
