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;(三)經(jīng)營場所排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品的；(四)未遵守法律法規(guī)以及管理規(guī)約將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房的；(五)未形成食雜店、便利店、超市、商場、煙酒商店等實際商品展賣
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等；(三)經(jīng)營場所排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品的；(四)未遵守法律法規(guī)以及管理規(guī)約將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房的；(五)未形成食雜店、便利店、超市、商場、煙酒商店等實際商品展賣
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;（4）排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品的。也就是說如果是多品牌的電子煙銷售，那么能夠申請辦理證件的可能性更大哦。如何申請和辦理？給大家提供一個重要網(wǎng)址
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零售許可證。據(jù)北京某電子煙品牌專營店經(jīng)理曲某介紹，此前繳納的5000元品牌保證金已被陸續(xù)退回。由于不得排他性經(jīng)營單一品牌電子煙產(chǎn)品，此后該品牌專營店將消失，
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許可證管理；禁止銷售除煙草口味外的調(diào)味電子煙；電子煙產(chǎn)品銷售門店不得排他性經(jīng)營電子煙產(chǎn)品；電子煙企業(yè)IPO需經(jīng)煙草主管部門審核通過等。因為調(diào)味電子煙是當前市場
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煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證；企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)當報經(jīng)國務(wù)院煙草專賣行政主管部門審查同意；不得排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品等。從全球市場看，電子煙行業(yè)已經(jīng)形成
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期的中國，英美煙公司經(jīng)常向競爭對手使用這些戰(zhàn)術(shù)：誤導(dǎo)性的廣告宣傳、破壞貨物、與批發(fā)商的排他性銷售協(xié)定、法律訴訟、減免捐稅和持久性的削價，“杜克的主要競爭對手沒有一個
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大同行訂有排他性的協(xié)議，規(guī)定只能銷售英美公司的香煙，銷售渠道幾乎為其所控制，這使得南洋難以打入上海市場。簡照南清楚地看到，南洋公司單純依靠南洋群島
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擅自改變收取招標代理服務(wù)費方式、報名費收取是否合理、報名資質(zhì)條件是否存在排他性條款等。
（三）從考核上激勵招標代理服務(wù)工作。實行淘汰、補充動態(tài)管理機制。對服務(wù)質(zhì)量
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煙草企業(yè)在人才引進與人力資源管理使用方面都存在著一定的封閉性、排他性和滯后性。人力資源管理的機制與體制較為僵化，阻塞了人才進出的通道，使得從社會招聘臨時人員來補充自身
