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，減少現(xiàn)金收款。
二是切實加強現(xiàn)金貨款回收工作，對于應(yīng)收回的現(xiàn)金尾款，由送貨員就近及時存入銀行，因送貨線路調(diào)整，送貨時間變更
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送貨工作都要求送貨員嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行，做到“一手交錢一手交貨”，完成當(dāng)天送貨工作后，及時打出結(jié)算單，并將收款對賬單交給資金核算員進行核對
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五是加強對應(yīng)收款項管理，減少和控制壞賬損失。加大資金管理力度，加強對往來款項的管理，通過季度清查的方式，實時掌握應(yīng)收款項，保障
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貨幣資金收益率。
應(yīng)收（含其他應(yīng)收款）款項方面，突出抓好核算管理，嚴(yán)格規(guī)范核算；抓好日常監(jiān)控；抓好催收制度落實
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三年以上往來款項進行了深入分析，查找問題，并針對問題與相關(guān)部門溝通，提出整改措施。截止2012年12月31日，公司應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款及應(yīng)收利息
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。《發(fā)票管理辦法》明確規(guī)定，銷售商品、提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動的單位和個人，對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)收取款項，收款方應(yīng)當(dāng)向付款方開具發(fā)票；所有單位和從事
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;公司）《抗旱災(zāi)支出管理辦法》，地區(qū)局（公司）《備用金管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》、《收款收據(jù)管理管理辦法》，《電子結(jié)算管理辦法
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，做到物資銷售款項日清月結(jié)。
四是嚴(yán)格執(zhí)行煙站煙用物資倉管制度、完善進倉、出倉、盤點等監(jiān)督管理手續(xù)，倉庫保管員根據(jù)農(nóng)行收款員收款后開具的發(fā)貨單，由煙站站
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量?！彼拓泦T小胡一邊遞過卷煙和送貨小票，一邊說道。收款員小盧則接過萬老板遞過來的銀行卡，用移動POS機熟練地進行電子結(jié)算。
11：20分，我們送完了
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債權(quán)人回收款項。此舉旨在確保加拿大煙草公司能夠繼續(xù)正常經(jīng)營，造福所有利益相關(guān)者。
