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,養(yǎng)成立即放手去做的好習(xí)慣。用行動來化解擔(dān)心和恐懼,加強(qiáng)信心。要行動起來,勇往直前,全力以赴,實現(xiàn)夢想!
據(jù)說
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;更好地實現(xiàn)個人價值。如今,解放煙農(nóng)創(chuàng)造的夢想,通過鼓勵和支持他們自主創(chuàng)新,充分活躍和調(diào)動其能力及其積極性、主動性、創(chuàng)造性,放手讓一切生產(chǎn)要素
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和煙草控制公約希望FDA深思熟慮,有些方面機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也正在努力。
Barrington說,“我們的觀點是他們應(yīng)當(dāng)放手讓FDA做這個事,并呈遞國會一份報告。屆時
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都難,所以堅決不讓兒子接店做生意??蓛鹤右彩悄枚酥饕?#xff0c;九頭牛也拉不回來,見坳不過兒子,老王只好放手,把店鋪交給兒子經(jīng)營
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,做到讓后備人才在良師指引下入門、在專家干指導(dǎo)下成長。
二是搭梯子,壓擔(dān)子,后備人才“長”起來。樹立“早壓擔(dān)子早成才”的觀念,大膽起用、放手培養(yǎng)
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了,可以放手一搏了。今年也就不存在進(jìn)價高的問題,甚至可以活動促銷。
三、百花齊放,各顯其能。
單一的經(jīng)濟(jì)是不能滿足于社會的需求,單一的產(chǎn)品
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出手時堅決出手不放手,顯示我們煙草和客戶的良好互動和雙贏原則。
關(guān)系,當(dāng)強(qiáng)則強(qiáng),決不能弱;關(guān)系,當(dāng)弱則弱,也不能
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我們自己先被自己打敗了。如果自己作為煙草人都只是“羞羞答答半遮面”、“裹著小腳走碎步”,自己先給自己套上了籠頭,還怎么可以放手去和社會以及公眾去互動構(gòu)建新型的“煙草-社會-公眾
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。姐姐、姐夫一個女兒,女兒生了兩個孩子,女婿家在外地,小兩口要上班,兩個孩子由他們倆分別照看。每每在姊妹們說他倆該放手出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)時,
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多少人帶來了美好。又安慰了多少寂寞、凄涼的心。手里的煙已燃到了盡頭??晌疑岵坏?em class="term">放手,我不想讓他離開我的指間。我是多么的想挽留短暫的它。短短的一刻,這瞬間的美好,