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;二是老品牌無法滿足新一代消費(fèi)群體的個性化需求，催生出新的品牌來滿足新的需求；三是產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、上市、銷售策略和營銷方式的全供應(yīng)鏈都圍繞“消費(fèi)者需求”展開?！ ‘?dāng)新興
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。消費(fèi)新需求重塑消費(fèi)結(jié)構(gòu)新人群新場景催生新需求，這些新需求進(jìn)一步推動了西安煙草市場的細(xì)分與升級，推動了西安煙草市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的深刻變革。? 普一類價位成為文旅消費(fèi)的黃金區(qū)間
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、極具潛力的新品，但顯然還有提高的空間，這個「提高」不是縱向?qū)Ρ鹊倪M(jìn)步，而是朝向新技術(shù)、新需求、新場景的努力。在這個意義上，新產(chǎn)品接力
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，也不能確保完成目標(biāo)任務(wù)上打折扣。然后是，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在不放棄「抓住增量」、「激發(fā)增長」的基礎(chǔ)上，「優(yōu)化結(jié)構(gòu)」既需要重心和途徑的優(yōu)化，適應(yīng)新的需求
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難以轉(zhuǎn)化，常態(tài)化習(xí)慣難以固化。多的不是數(shù)量，差的還是質(zhì)量。這幾個方面的問題，置身于新技術(shù)、新物種和新需求、新趨勢帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)會——疊加上眼下現(xiàn)實的增長壓力、可持續(xù)
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，難的是春風(fēng)吹又生。?事實上，我們需要關(guān)注的不是具體的電子煙品牌，或者具體的電子煙形態(tài)，而是新技術(shù)的引入、新趨勢的跟進(jìn)和新需求的滿足，你
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規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益共同提升？今年以來，云南煙葉復(fù)烤公司立足自身實際，謀求新發(fā)展，培育新動能，滿足客戶新需求，堅定走生態(tài)
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，注重設(shè)計出的產(chǎn)品的獲利能力。
要捕捉市場切入點。要注意市場空點，創(chuàng)造新的需求，不僅滿足現(xiàn)實需求，而且要創(chuàng)造新的需求，
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偉發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以滿足游客的新需求，不僅無法吸引新客源，還面臨著客源流失的困境。航拍大理州漾濞縣平坡鎮(zhèn)（6月17日攝）。漾濞縣煙草專賣
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，珍惜公司提供的學(xué)習(xí)平臺與成長機(jī)會，緊跟時代發(fā)展新需求，積極學(xué)習(xí)黨的理論知識以及管理、技術(shù)等方面前沿知識，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；要強(qiáng)
