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在推進黨建與煙葉工作深度融合過程中，山東省莒南縣煙草專賣局（分公司）黨委創(chuàng)新方式方法，著力打造以“旗紅—不忘初心擔(dān)使命、煙綠—凝心聚力促
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局（公司）各直屬單位把群眾的事當成自己的事，創(chuàng)新方式方法，為民辦實事、辦好事，努力增強零售客戶、煙農(nóng)、基層群眾獲得感。
客戶
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不足、敬業(yè)心不強、工作方式方法簡單化等問題，降低了煙草行業(yè)經(jīng)營和服務(wù)形象。因此，如何當好“品牌經(jīng)銷商”，提升行業(yè)美譽，重拾失去的市場
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規(guī)范、管理規(guī)范作為工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新工作方式方法，以推進法治龍州煙草建設(shè)、法律風(fēng)險防控體系建設(shè)、普法依法治理
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鑒定培訓(xùn)，制定了詳細的考前培訓(xùn)計劃和考核指標，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標，采取了“白加黑加四”的方式方法，按照各自工作實際，白天工作之余
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，掌握好溝通的方式方法，就能夠提升班組管理水平，就能夠創(chuàng)造出優(yōu)秀團隊。
不說對錯說利弊
工作中，我們常以對錯評判員工的工作行為和工作結(jié)果。多數(shù)人
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的經(jīng)營方式已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有頭腦的零售戶正在或已經(jīng)從以下幾方面著手，借這種“工夫在詩外”的經(jīng)營模式實現(xiàn)方式方法的轉(zhuǎn)型。01 與居民服務(wù)融合居民服務(wù)業(yè)務(wù)一直不被零售戶看好
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為進一步激發(fā)營銷隊伍建設(shè)新動能，促進營銷服務(wù)工作方式方法“向優(yōu)”而行，積極為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供隊伍保障，近期，江西省九江市德安縣
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;堅持把科技興煙作為戰(zhàn)略支撐，建設(shè)具有現(xiàn)代化特征和濃厚科技含量的數(shù)字煙草，以互聯(lián)網(wǎng)思維推動工作方式方法全面迭代升級，加快生產(chǎn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，構(gòu)建
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，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念，充分運用貼近實際、貼近客戶的方式方法，積極開展課題攻關(guān)、合理化建議、“五小”亮點（小培訓(xùn)、小思維、小題案、小課題、小改善）
