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;無法滿足消費者，在這種情況下難免流失客源。宋老板用“拆”賣法留客，比如暢銷卷煙只銷售散包、不銷售整條，讓暢銷品既能普惠更多鄉(xiāng)親，又增加店鋪客流量
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;在便于基層執(zhí)行、便于基層落地、便于基層辦案方面給予普惠式政策，為基層減負增效騰空間。二是注重嚴格規(guī)范和保障支撐。在落實巡視整改、行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改等相關(guān)要求的前提下
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，在便于基層執(zhí)行、便于基層落地、便于基層辦案方面給予普惠式政策，為基層減負增效騰空間。二是注重嚴格規(guī)范和保障支撐。在落實巡視整改、行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改等相關(guān)要求的前提下
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、惠農(nóng)補貼等普惠性政策和關(guān)于鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面的內(nèi)容，確保貧困群眾對自己所享受的政策心中一本賬、情況一口清。
聚焦環(huán)境衛(wèi)生，集中攻堅整治。在前期幫扶村人居環(huán)境集中整治的基礎(chǔ)上
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資料，總結(jié)經(jīng)驗，集成技術(shù)，圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強、做實、做大南澗煙草產(chǎn)業(yè)，以項目帶動全面深入推進工商研合作更上新臺階，普惠
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主業(yè)，形成了集種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等多元發(fā)展的格局，實現(xiàn)了普惠煙農(nóng)，促進了共同富裕；進一步幫助煙農(nóng)減輕烤煙生產(chǎn)勞動強度，提高了煙農(nóng)生產(chǎn)水平
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“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，繼續(xù)踐行普惠金融社會責(zé)任，以互聯(lián)網(wǎng)科技為支撐，不斷豐富煙草產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品體系，為煙草產(chǎn)業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
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是助力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟，強化普惠制原則，解決煙農(nóng)合作社經(jīng)營管理不規(guī)范，內(nèi)生機制不健全等問題，實現(xiàn)合作社建設(shè)從“個人獲利”向“集體獲利”轉(zhuǎn)變。
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政策普惠群眾。繼續(xù)用好“貧困區(qū)縣種植面積減少專項補貼”政策，繼續(xù)實行“煙葉種植保險+行業(yè)救助”救災(zāi)模式，繼續(xù)開展結(jié)對幫扶、捐贈支持、生產(chǎn)救助等服務(wù)，
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發(fā)展的科技成果推廣機制，充分發(fā)揮高質(zhì)量成果的引領(lǐng)作用、普惠作用；二是積極探索科研工作與精益管理有效融合的方式方法，切實提升精益管理成果；三是繼續(xù)深入研究
