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信息反饋及處理情況，集體評議，嚴(yán)格考評，直接與部門月度工作質(zhì)量考核掛鉤。
截止6月中旬，該縣局通過“四線聯(lián)動工作法”，共收集轄區(qū)
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；并將落實(shí)內(nèi)管制度、工作部署、流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容納入月度考評范疇，形成月度工作通報，促進(jìn)各部門全面履責(zé)。
堅持每季自查一次。每季度深入流程環(huán)節(jié)
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質(zhì)量。
三是及時總結(jié)成果。按照廠部每月上報情況小結(jié)的要求，財務(wù)管理科及時對月度工作開展情況及取得的成果進(jìn)行小結(jié)，反映發(fā)現(xiàn)的問題，查找問題原因，
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三、擴(kuò)大參會范圍。不定期邀請局長（經(jīng)理）、稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員參加。
四、納入工作考核。在《月度工作質(zhì)量考核辦法》中，對卷煙市場出現(xiàn)專賣未亮證
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，考試成績與月度工作質(zhì)量掛鉤，不斷激勵員工學(xué)習(xí)實(shí)踐自覺性和積極性。
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指標(biāo)、工作任務(wù)納入部門月度工作考核。通過日?？己俗龅娇己酥笜?biāo)四落實(shí)，即落實(shí)崗位、落實(shí)任務(wù)、落實(shí)時限、落實(shí)檢查人。
二是每季度部門自查。每季度通過各部門對照所承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)活動的具體工作內(nèi)容
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，以考評引領(lǐng)工作方向，以考評促進(jìn)工作開展”的良性機(jī)制。
一是完善督察方式。市局督察考評中心成立專門的外勤組負(fù)責(zé)對縣級局（公司）的月度工作質(zhì)量
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管理層用起來。即企業(yè)中層干部用起來，將原來的月度工作例會的部門計劃和小結(jié)放入“142”體系平臺，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，計劃和小結(jié)都有上級領(lǐng)導(dǎo)
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與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平，進(jìn)一步提升專賣隊伍素質(zhì)，促使隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
七是強(qiáng)化考核。由局考核辦和專賣內(nèi)管辦交叉負(fù)責(zé)對專賣管理人員的月度工作效能
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煙草在線臨武消息 今年以來，湖南臨武縣煙草專賣局根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦月度工作安排，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，年初制定出臺《中共臨武縣煙草專賣局黨組深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)
