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，打造本土化、品牌化、連鎖化“金葉春天”便利店，通過免費(fèi)加盟、品牌輸出、管理輸出、模式輸出等方式，幫助中小零售商戶轉(zhuǎn)型升級。從2020年開始，又
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，這些“傳統(tǒng)”產(chǎn)品的開發(fā)有助于這種中國化的過程?！ ‘?dāng)中國企業(yè)家建立本地公司，與英美煙草公司和其他國際公司競爭時(shí)，卷煙業(yè)本身也在本土化。在19世紀(jì)90年代過渡的十年
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實(shí)力，煙草的本土化必然要與中國文化相融合，否則難有立錐之地。中國的道家文化強(qiáng)調(diào)養(yǎng)生修行，強(qiáng)調(diào)氣息調(diào)理，而煙霧這種虛無縹緲的物質(zhì)恰好與之暗合
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保護(hù)公眾免受二手煙煙的危害。
盡管如此，政府還是認(rèn)識(shí)到，仍有許多工作要做，尤其是在《煙草控制框架公約》的本土化方面。
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留下了深刻的印象，便于打開中國煙草市場。當(dāng)時(shí)，英美煙草公司本土化的戰(zhàn)略意圖由此可見一斑。他們?yōu)榱舜蛉氡就潦袌?#xff0c;不惜重金聘請中外名家，開設(shè)廣告部、繪畫
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市場，雖然中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對進(jìn)口卷煙有著嚴(yán)格的配額。
KT&G公司表示，該公司正在尋求“本土化”的范圍，擔(dān)心中國市場的開放可能導(dǎo)致與三大全球煙草生產(chǎn)商
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管理本土化實(shí)踐。
《通知》明確，深入推進(jìn)精益管理要重點(diǎn)把握以下方面：一是聚焦工作重點(diǎn)。圍繞創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，聚焦?fàn)I銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)、人力資源、采購等六項(xiàng)
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;來自國內(nèi)外100多位控?zé)煂＜覅⒓恿藭?huì)議。此次大會(huì)為期5天，將深入學(xué)習(xí)國際控?zé)煹南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討如何將這些經(jīng)驗(yàn)本土化，提高控?zé)熉募s能力，努力
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，廣告宣傳效果不甚理想。
后來，外國在華卷煙廠入鄉(xiāng)隨俗，設(shè)立了本土化的廣告畫設(shè)計(jì)室，并招聘中國畫家進(jìn)行創(chuàng)作。上海的徐泳青、金雪塵、金梅生
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》精神與行業(yè)改革發(fā)展要求及深圳煙草發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來，積極探索推進(jìn)本土化落實(shí)。
《實(shí)施辦法》共分12章55條細(xì)則，準(zhǔn)確把握了黨管干部原則的堅(jiān)定性、好干部標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向
