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客戶特點(diǎn)和需求，主動(dòng)提供個(gè)性化、人性化、柔性化服務(wù)。
三是強(qiáng)化調(diào)查研究，及時(shí)收集掌握調(diào)查走訪第一手資料，認(rèn)真研究零售客戶的真實(shí)需求，指導(dǎo)客戶
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字化工廠的典范。
于明芳提出了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，
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了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，科學(xué)運(yùn)行；更加
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、問卷琱查等溝通渠道，有效開展客我雙向互動(dòng)服務(wù)，并針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)和需求，主動(dòng)提供個(gè)性化、人性化、柔性化服務(wù)；完善調(diào)查研究制度，
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，有效滿足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程技術(shù)和組織管理的柔性化控制。
在設(shè)備管理上，玉溪卷煙廠針對(duì)品牌結(jié)構(gòu)提升的要求，不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，
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，工藝線路設(shè)計(jì)柔性化。不僅如此，制絲車間進(jìn)一步推廣數(shù)字化、智能化應(yīng)用，建設(shè)智控服務(wù)平臺(tái)，全面跟蹤與感知生產(chǎn)全流程的物料流、信息流，評(píng)估生產(chǎn)
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的速度和精準(zhǔn)度。以“智”提“質(zhì)”，助推送貨模式柔性化原先配送采取固定路線送貨模式，淡旺季一個(gè)樣，存在淡季車輛裝載率低，各線路負(fù)荷不均衡等問題
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項(xiàng)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)提供了指引。2021年，中煙機(jī)械技術(shù)中心進(jìn)一步深化與集團(tuán)公司四家控股生產(chǎn)企業(yè)及部分中煙公司的協(xié)同創(chuàng)新，加快柔性化、模塊化卷接、包裝、成型
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市場(chǎng)監(jiān)管向柔性化轉(zhuǎn)變。專賣管理人員要立足《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，制定并落實(shí)柔性執(zhí)法制度規(guī)定，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，正確把握嚴(yán)格管理與柔性執(zhí)法
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環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，不斷拓展可視管理、智能調(diào)度、組團(tuán)送貨等數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效化、質(zhì)量可控化、服務(wù)柔性化。推進(jìn)全鏈條數(shù)字化管控走進(jìn)廈門市局（公司
