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體系運(yùn)行,切實(shí)組織好專賣技能鑒定和培訓(xùn)工作,全面提升專賣基層和隊伍建設(shè)工作水平?!? 五是加強(qiáng)專賣信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和運(yùn)用,加強(qiáng)證件管理,規(guī)范案件
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??h局局長、分管副職和專賣科負(fù)責(zé)人、中隊長、案件管理崗位人員參加了座談會。
會議在輕松活躍的氣氛中進(jìn)行,參會人員暢所欲言,對前期工作中存在的問題進(jìn)行分析、梳理
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、案件管理及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作五項內(nèi)容,考核方式采用通過山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)抽查的方式進(jìn)行??己巳藛T在山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)中查閱各市局2010年專賣監(jiān)督管理各項工作
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、完善,對系統(tǒng)進(jìn)行了全新的升級再造,構(gòu)建了基于營銷、煙葉和工業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部專賣管理信息平臺,全面提升了案件管理、市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)、證件管理、綜合查詢等各模塊
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市場監(jiān)管精準(zhǔn)。
二是從強(qiáng)化協(xié)作環(huán)節(jié)著力,實(shí)現(xiàn)案件管理“精心”。通過和公安機(jī)關(guān)聯(lián)合設(shè)立打擊涉煙犯罪警務(wù)工作室,司法同時介入,實(shí)現(xiàn)部門間聯(lián)合打擊、整體聯(lián)動的無縫
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標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作和案件審理工作條例,加強(qiáng)信訪舉報件、初核件和立案件的管理。在案件辦理工作中,堅持保護(hù)與懲處相結(jié)合
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重新調(diào)整充實(shí)到了專賣隊伍里。并提出了解決當(dāng)前案件管理存在問題的幾項方案:1.樹立經(jīng)營案件的管理思維。2.加強(qiáng)案件辦理人員,強(qiáng)化辦理案件程序的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.加強(qiáng)與工商、公安
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;靈活選定分析目標(biāo),扎實(shí)開展檢查實(shí)施。
(三)堅持做好涉煙案件網(wǎng)上審理辦結(jié)。目前,一些縣局對“APCD工作法”的案件管理模塊應(yīng)用相對滯后
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軟件著作權(quán)一項,并發(fā)表科技論文一篇。該項目緊密結(jié)合專賣執(zhí)法工作的實(shí)際需求和特點(diǎn),經(jīng)過多次反復(fù)對現(xiàn)場執(zhí)法和重大案件管理模塊進(jìn)行設(shè)計與驗證,最終實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與實(shí)際工作
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召開案件分析會、聯(lián)席會議,推動大要案偵辦工作取得顯著成效。在卷煙市場查處和舉報投訴案件管理方面,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,加強(qiáng)與公安等部門的溝通協(xié)作