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”、推進(jìn)“四項過程”管控落地、建立一種成本消耗定額動態(tài)調(diào)控模式），全面提升成本基礎(chǔ)管理水平。完善“三項機制”。完善健全廠級成本管理考核辦法和消耗定額到崗管理機制
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綠色工廠的起點，是做“減法”。江西中煙將資源節(jié)約和污染預(yù)防置于首位，從源頭減少資源消耗和廢棄物產(chǎn)生！今天，我們用一組實實在在的數(shù)字
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近年來，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽卷煙廠主動融入國家“雙碳”戰(zhàn)略，以“減污減排、降耗降碳、增綠增匯”為核心目標(biāo)，針對效率消耗問題加強設(shè)備能源管理
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠聚焦設(shè)備管理現(xiàn)狀，以“消除隱患、過程管控、減少消耗、創(chuàng)新提效”四條路徑為抓手，積極探索新思路，力促
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠把降低原料消耗作為重點工作，以設(shè)備改進(jìn)為切入點，設(shè)計分流裝置，實現(xiàn)降本增效。
振動輸送機與帶
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠近日印發(fā)《2020年工藝技術(shù)升級與優(yōu)化提升方案》，強調(diào)要充分發(fā)揮工藝創(chuàng)新提品質(zhì)、降消耗的重要作用。
根據(jù)方案要求，延安卷煙廠將
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工作，從而改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益。
本次發(fā)布會邀請了國家局評委、省局評委等行業(yè)專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，確定了21個QC成果中具有代表性的12個獲得發(fā)布
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煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道 為最大限度釋放廢舊備件的可利用空間，控制車間備件消耗費用，不斷提升機電維修工綜合素質(zhì)，8月7日，紅云紅河集團(tuán)
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項目實施、能平衡測試、技改后企業(yè)能源消耗及節(jié)能管理等情況匯報后，通過質(zhì)詢、資料審查和現(xiàn)場查看，對節(jié)能項目實施及設(shè)備運行情況、節(jié)能計量器具配備情況進(jìn)行核實。
通過核查
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煙草在線畢節(jié)消息 為拉動卷煙市場銷售、加快客戶庫存的消耗，減少積壓，保證客戶合理利益。近日，貴州畢節(jié)卷煙營銷中心金沙營銷部創(chuàng)新營銷方式，
