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要進(jìn)一步加強(qiáng)實踐，融合多種管理方法，促進(jìn)管理增效，為創(chuàng)優(yōu)提供堅實的系統(tǒng)保障。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐、總結(jié)推廣、專題應(yīng)用、專項交流，形成管理的特色。四是要
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，能有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。梅州卷煙廠制定完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑、時間表和資源分配；圍繞精益管理增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)
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卷煙廠強(qiáng)化新型數(shù)字技術(shù)研究，在經(jīng)營管理決策、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級、精益管理增效等方面強(qiáng)化數(shù)字應(yīng)用，著重圍繞頂層設(shè)計、固本強(qiáng)基、創(chuàng)新實踐、人才保障四個維度，
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，下一步，東安縣將繼續(xù)堅持“穩(wěn)定老煙區(qū)，適宜擴(kuò)展新煙區(qū)”原則，按照“科技興煙、管理增效、技術(shù)提質(zhì)、全面提升”的工作要求，走特色發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展
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;2001年度中國名牌煙標(biāo)"。近年來，寶雞卷煙廠以改革創(chuàng)新為動力，大力實施產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級、精益管理增效、人才隊伍建設(shè)工程，努力建設(shè)工藝特色鮮明
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投入產(chǎn)出效率實現(xiàn)管理增效。加強(qiáng)綜合計劃管理，發(fā)揮合力，精準(zhǔn)評估項目充分性和必要性，確保滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。建立精益成本管理體系，轉(zhuǎn)變成本管控目標(biāo)
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，強(qiáng)化管理增效，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)釋放能力，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。其中一項重要的內(nèi)容就是強(qiáng)化管理，
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發(fā)展對企業(yè)管理工作不斷提出新的更高要求，取得的成效和成績只是未來工作的新起點。在新的起點上，要扎實推進(jìn)精益管理，促進(jìn)管理增效升級，促進(jìn)企業(yè)價值
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”，以一流的隊伍支撐行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“兩煙并重”，以一流的業(yè)績推動行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“管理增效”，以一流的管理保障行業(yè)領(lǐng)先
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；靠技術(shù)提質(zhì)，靠管理增效；現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)成效顯著。
繼“中華”品牌國際化“一帶一路”市場拓展工作啟動后，7月24日，上海煙草
