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來攻關(guān)。班組管理，做好思想引領(lǐng)和業(yè)務(wù)攻關(guān)這兩件事很關(guān)鍵，要圍繞黨業(yè)融合這條主線，提升班組員工的工作能動(dòng)性，以創(chuàng)新性改善突出班組自主管理
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煙草在線據(jù)《合肥晚報(bào)》報(bào)道 在安徽合肥卷煙廠，有這樣一支個(gè)性而又富有激情的團(tuán)隊(duì)。說它個(gè)性，是因?yàn)樗鼪]有領(lǐng)導(dǎo)，各位活躍在基層一線的班組長自主管理著團(tuán)隊(duì)
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，調(diào)動(dòng)了他們的參與熱情，也強(qiáng)化了單元、班組自主管理的主動(dòng)性及對(duì)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)節(jié)奏的掌控。同時(shí)，為保證裝配欠件、新產(chǎn)品試制及時(shí)性、準(zhǔn)時(shí)化任務(wù)降負(fù)荷，車間在10月
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日常教育活動(dòng)中，將黨員的先鋒力融入班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為班組建設(shè)提效賦能?！ ?em class="term">自主管理，“六型”班組煥活力 近年來
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自主管理“填空題”提能力為進(jìn)一步培育班組績效文化，重點(diǎn)突出班組生產(chǎn)制造力提升、基礎(chǔ)管理常態(tài)化，“班組積分制”分10個(gè)維度設(shè)立軟指標(biāo)+硬指標(biāo)，制定了積分
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，通過創(chuàng)新項(xiàng)目組織方式，在全市系統(tǒng)中穩(wěn)定支持積極參與創(chuàng)新工作的各類人才。強(qiáng)化項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查和“生命周期式”管理，賦予項(xiàng)目組成員更大的項(xiàng)目自主管理職能
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“自愿參與、自主管理”的原則，各小組推選1名有責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)好的同志擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的組織實(shí)施、安全管理等工作。各小組要制定活動(dòng)方案，報(bào)經(jīng)工會(huì)辦同意
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局（分公司）工會(huì)組建各類興趣小組活動(dòng)遵行總則：一是曲靖煙草商業(yè)職工興趣小組是由本單位在崗職工根據(jù)自身特長、興趣愛好，自愿參與、自主管理的群眾性團(tuán)體。二是
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考核，推進(jìn)“班組自組織、員工自驅(qū)動(dòng)、能力自成長、行為自規(guī)范、過程自控制、問題自修復(fù)”的班組自主管理，開展精益班組五項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)班組建設(shè)改善項(xiàng)目，
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，進(jìn)一步推動(dòng)部門自主管理作用的發(fā)揮。
目前，工廠已完成了卷包車間的現(xiàn)場審核活動(dòng)，全年審核工作將按既定計(jì)劃有序展開。
