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;公司）在全面總結(jié)各級單位三項(xiàng)制度試運(yùn)行情況和適用意見的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對三項(xiàng)制度的框架章節(jié)、制度內(nèi)容、操作流程、文書表格等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和完善，力求做到結(jié)構(gòu)更加
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;示范區(qū)規(guī)劃工作文字與表格材料已初步完成，圖件制作有序開展，整個規(guī)劃工作樣板預(yù)計(jì)4月底完成。
為了進(jìn)一步完善、提煉文字材料和優(yōu)化表格設(shè)計(jì)，加快圖件制作進(jìn)程。高黎
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，以及零售客戶對專賣執(zhí)法滿意度情況進(jìn)行抽查?！? 一是制作抽查表格，明確抽查回訪內(nèi)容。縣局結(jié)合市局“135”工作法抽查方式，從“十查”的角度設(shè)計(jì)制作了抽查表格
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;保證工作質(zhì)量，確保調(diào)查工作有效開展。
二是排查核實(shí)，充分利用現(xiàn)有烤能。要求各產(chǎn)區(qū)縣營銷部對現(xiàn)有烤房情況以及調(diào)查表格進(jìn)行100%排查核實(shí)，檢查是否存在烘烤
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突破。不但要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人、更要形成相對專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營系統(tǒng)。一般地講，系統(tǒng)是制度和表格的集合體，而文化是保證制度和表格良性運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。? 組織架構(gòu)和制度的設(shè)計(jì)可以參考
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發(fā)表、分散填寫、限時收回、無記名投票”的辦法進(jìn)行，下發(fā)表格66份，收回表格66份，現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)后交回人勞處。
在總結(jié)講話中，市局（公司
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和2000至80萬歐元的罰款。顧客可以從包括品牌、產(chǎn)品類型、數(shù)量和價格的簡單列表中購買煙草產(chǎn)品。此列表可以是紙質(zhì)的或數(shù)字形式表格。
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記錄儀、筆記本電腦、核查表格以及測距儀器等工具整合放置，實(shí)現(xiàn)了核查工具的“一包收納”，解決了在核查現(xiàn)場物品查找不便、費(fèi)時費(fèi)力的問題，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下
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，對經(jīng)常填報錯誤的客戶進(jìn)行上門指導(dǎo)，并制作信息填報紙質(zhì)版表格輔助填報。四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)用。指導(dǎo)客戶運(yùn)用“云POS”系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息采集填報、并認(rèn)真收集客戶的意見和建議，
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單據(jù)是否規(guī)范、費(fèi)用支出是否存在申請程序倒置、相關(guān)表格填寫是否符合財務(wù)制度要求等，確保此次專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)真實(shí)問題。三是嚴(yán)格審計(jì)整改。明確審計(jì)整改的時限和要求，要求審計(jì)整改落實(shí)到
