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不斷增大、利潤(rùn)空間持續(xù)收窄的前提下將降本增效擺在企業(yè)管理工作中突出的位置，積極推進(jìn)精益物流、精益財(cái)務(wù)、精益后勤等工作。在精益物流上，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，推進(jìn)送貨
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在上海召開(kāi)。與會(huì)代表對(duì)上煙集團(tuán)的精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益物流、精益文化五大精益實(shí)踐稱贊不已。
上煙集團(tuán)將精益管理作為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的抓手，在研發(fā)、制造、營(yíng)銷、物流、文化5個(gè)
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，精益物流推廣壓力增加。物流從業(yè)人員年齡普遍偏大、文化層次普遍偏低，大部分老卷煙送貨員對(duì)順利參加和通過(guò)物流師鑒定普遍存在客觀困難，從而影響了精益物流的深入實(shí)施
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零售客戶開(kāi)展日常檢查和政策宣傳工作?！绷簣@區(qū)煙草專賣局（分公司）局長(zhǎng)賈增軍介紹說(shuō)。
精益物流，周到服務(wù)，在追求卓越的道路上永無(wú)止境
物流是
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局（公司）積極開(kāi)展精益物流建設(shè)，探索創(chuàng)新出了山區(qū)物流集約化配送模式。
小煙卷兒：我們以前討論過(guò)，對(duì)于一個(gè)省，可以考慮
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實(shí)際業(yè)務(wù)中，那再好的管理科學(xué)和方法也只能是空中樓閣。他們將精益管理、體系建設(shè)與營(yíng)銷、專賣、配送結(jié)合成精準(zhǔn)營(yíng)銷、精準(zhǔn)專賣和精益物流。
和精準(zhǔn)營(yíng)銷結(jié)合，在進(jìn)行流程優(yōu)化
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;深入推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流。
一、當(dāng)前煙草物流面臨的主要問(wèn)題
（一）傳統(tǒng)管理方式影響物流效益的提高
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高度重視管理創(chuàng)新，堅(jiān)持兩條腿走路，不斷探究新的管理模式，引進(jìn)新的管理理念，在精益物流建設(shè)的路上大步向前，樂(lè)此不疲地行走著。
把好
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上求突破；物流配送要緊緊圍繞行業(yè)建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)，不斷提升整體化、專業(yè)化、環(huán)?；芾磉\(yùn)行水平，努力打造“省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)
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煙草在線專稿 引：“六個(gè)精”的精益設(shè)備管理，“七個(gè)零”的精益物流目標(biāo)，推行精益管理的“三個(gè)需要”和“五個(gè)步驟”、“五個(gè)目標(biāo)”，近來(lái)行業(yè)
