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。緊緊圍繞中心工作，以“慵懶散奢”專項(xiàng)整治為突破口，進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，著力解決干部職工中履職不力、紀(jì)律
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、貽誤工作的將嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致節(jié)日期間發(fā)生嚴(yán)重事故或造成惡劣影響的，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
抓好排查整改。集中組織開展問題排查
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主體責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任不力的情形。同時(shí)，暢通信訪舉報(bào)渠道，向社會(huì)公布舉報(bào)電話、信箱等，注重從群眾舉報(bào)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡查反饋、專項(xiàng)督查、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道發(fā)現(xiàn)問題線索
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，如果執(zhí)法不力，控?zé)煴厝弧笆Э亍薄＿@也是北京市控?zé)煑l例盡管號(hào)稱“史上最嚴(yán)”，還是沒有能夠真正落地的原因。雖然北京“最嚴(yán)控?zé)熈睢睂?zhí)法主體從衛(wèi)生監(jiān)督所擴(kuò)大到相關(guān)部門
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開始下降。政府的主要目標(biāo)是降低吸煙率，征收高額‘罪惡稅’是其中一項(xiàng)措施?！? 2015財(cái)年第二季度期間，由于稅收和監(jiān)管不力等因素，ITC公司的卷煙業(yè)務(wù)仍然
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工作中存在的問題和不足，對(duì)合同管理存在漏洞、膜下小苗移栽推廣未達(dá)到效果、揭膜培土指導(dǎo)不力、專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程執(zhí)行不到位、基層建設(shè)基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步提升等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析
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和職能部門要與具體工作人員層層明確責(zé)任，對(duì)工作不力、服務(wù)不到位影響客戶滿意度的，按照《員工管理制度》嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。各單位、部門副科級(jí)以上包片管理人員，所包片
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，外加多年連作、培肥不力等因素引起的土壤肥力下降、土壤生態(tài)惡化等原因，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的差距?！? 煙草施肥有其特殊性，要想獲得高產(chǎn)
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下達(dá)到各稽查中隊(duì)，每月對(duì)查獲案件情況進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。同時(shí)，將目標(biāo)任務(wù)完成情況納入季度績(jī)效考核，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展不力的單位和有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
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制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地，提高執(zhí)行力，理清“腸梗阻”，加大問責(zé)力度，對(duì)“執(zhí)行不夠、執(zhí)行不力、執(zhí)行走樣”現(xiàn)象及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)決策、制度
